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飛防植保服務(wù)平臺構(gòu)建邏輯

發(fā)布日期:2017-12-09??來源:航空植保服務(wù)我要投稿我要評論

前言:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息在市場經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮發(fā)揮不可估量的作用,信息不對稱理論的出現(xiàn)進(jìn)步揭示信息在商業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的痛點(diǎn),這樣的痛點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)思維下逐步挖掘和破解,造就一些家喻戶曉的企業(yè)大鱷,然而互聯(lián)網(wǎng)思維在民以食為天的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域顯得捉襟見肘,形成讓互聯(lián)網(wǎng)人畏懼的“魔鬼三角洲”。

構(gòu)建基礎(chǔ):分工和服務(wù)

隨著植保無人機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和成熟,飛防植保服務(wù)逐步建立全新的植保服務(wù)體系,這個(gè)體系顯著的特點(diǎn)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工和服務(wù);根據(jù)亞當(dāng)·斯密的《國富論》中勞動分工的觀點(diǎn):勞動分工提高勞動生產(chǎn)率和增進(jìn)國民財(cái)富。

飛防植保服務(wù)分工的出現(xiàn)悄悄的改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局,由面朝黃土背朝天傳統(tǒng)的耕作方式轉(zhuǎn)變專業(yè)化分工服務(wù),這種情況的出現(xiàn)正是一群年輕人和黑科技結(jié)合改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的起點(diǎn)。

當(dāng)飛防植保服務(wù)體系初步建立,形成一群以飛防服務(wù)為生的新型“農(nóng)業(yè)人”時(shí)就會出現(xiàn)服務(wù)行業(yè)必然存在的問題,農(nóng)戶飛防植保需求和新型飛防人信息不對稱問題,其根源在于飛防人在低紅利農(nóng)業(yè)領(lǐng)域活下去的出路在于:飛防服務(wù)作業(yè)量和附加價(jià)值。

誕生的緣由:信息交互

在五千年的農(nóng)耕文明的華夏沃土上,炎黃子孫創(chuàng)造7%的土地養(yǎng)活了世界上21%的人口的奇跡,所以自古以來小農(nóng)精細(xì)化耕作的方式將會繼續(xù)延續(xù),那么新型飛防人植保服務(wù)的主要群體是數(shù)以千計(jì)的精細(xì)耕作的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者;

其信息交流和相互之間信任建立會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)群體能承受的信息量(根據(jù)《人類簡史》對遠(yuǎn)古人類群體部落的研究:一個(gè)群體部落一般會在50人左右為宜),這時(shí)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息溝通和交互能力就會發(fā)揮作用,在融合植保無人機(jī)智能化后臺大數(shù)據(jù)云計(jì)算的背景,新的經(jīng)濟(jì)交互模式就會出現(xiàn):飛防植保服務(wù)平臺 。

構(gòu)建邏輯:固化思維

從飛防植保服務(wù)平臺出現(xiàn)緣由進(jìn)步思考互聯(lián)網(wǎng)思維解決飛防信息不對稱痛點(diǎn)的邏輯。在讀《華為任正非內(nèi)部文章》時(shí)給我留下難以忘懷的一句話:

在引進(jìn)國外的管理制度時(shí)要先固化在優(yōu)化最后在改變,這種思想闡述適合商業(yè)管理“取精華去糟粕”的思維。

如果從上述思維邏輯來構(gòu)建飛防植保服務(wù)平臺的話,參考目前在商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作成功的淘寶、滴滴快車、京東等平臺模式,這些平臺的落腳點(diǎn)在用互聯(lián)網(wǎng)思維溝通信息交流完成電子金融交易。

那么將這種運(yùn)營邏輯固化到飛防植保服務(wù)平臺的話卻顯得無所是從,進(jìn)一步思考其根源在于成功的商業(yè)平臺解決現(xiàn)實(shí)信息不對稱痛點(diǎn)都具有:時(shí)效性,也就是在信息無阻礙交流后能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成交易,比如雖然淘寶溝通信息的群體兩者之間相隔千里,但是通過物流體系完美將兩者結(jié)合起來。

破冰思維:循環(huán)漸進(jìn)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)植保服務(wù)中一種聲音:有效果才給錢,這句話深刻反映出植保效果存在不確定性,其不確定性和時(shí)效性構(gòu)成鮮明的矛盾,所以構(gòu)建飛防植保服務(wù)平臺沒有可以固化的模式和經(jīng)驗(yàn),只有摸著石頭過河。

那么逆向思考現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)植保服務(wù)體系:農(nóng)資人和農(nóng)戶,農(nóng)資人掌握當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物種植情況、施藥技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)藥廠家信息等資源,農(nóng)戶有強(qiáng)烈的植保作業(yè)服務(wù)需求,而飛防人有專業(yè)化分工植保服務(wù)能力。

從這三方面的情況來思考飛防植保服務(wù)平臺就有一些眉目,構(gòu)建飛防植保服務(wù)三方信息溝通交互體系。

這個(gè)體系的基礎(chǔ)在于以農(nóng)資店為核心,溝通農(nóng)戶植保服務(wù)需求和飛防人專業(yè)化分工服務(wù),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建農(nóng)場主和飛防專業(yè)化組織交互,農(nóng)戶和飛防人信息交互,最后在繁雜的交互數(shù)據(jù)中建立大數(shù)據(jù)云計(jì)算商業(yè)模式,延伸潛在的商業(yè)價(jià)值。

 

 


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