一支優(yōu)秀植保隊(duì)的核心人員需具備哪些綜合素質(zhì)？這是每一支植保隊(duì)都十分關(guān)心的問題。目前在市場從事飛防的植保隊(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜，并且飛防植保市場仍處于初級發(fā)展階段。針對這個問題，我僅限我所接觸到部分植保隊(duì)的經(jīng)營情況提出自己的觀點(diǎn)。

　　一支植保隊(duì)的核心人物應(yīng)該包括負(fù)責(zé)人與植保隊(duì)長，在小型植保隊(duì)他們也許是同一人，而在中大型植保隊(duì)一般是獨(dú)立的企業(yè)負(fù)責(zé)人。一支持續(xù)盈利的植保隊(duì)，必定擁有一位思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)者，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的植保隊(duì)長。并且植保隊(duì)長對行業(yè)的判斷、設(shè)備的選擇以及對市場的把握等種種細(xì)節(jié)，都決定了植保隊(duì)的成敗。

　　作為植保隊(duì)負(fù)責(zé)人，他需要思考并明確自己植保隊(duì)的發(fā)展方向。從飛防往飛防的各個環(huán)節(jié)滲透，在作業(yè)中保障質(zhì)量，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將用戶體驗(yàn)放在第一位的植保隊(duì)，正確處理和隊(duì)員的關(guān)系，只有這樣植保隊(duì)才能在激烈的市場下健穩(wěn)發(fā)展。

　　植保隊(duì)中隊(duì)長的選擇是至關(guān)重要的。植保隊(duì)長對于整個隊(duì)伍的作業(yè)效率、作業(yè)效果、人員工作積極性都具很大的影響力，甚至可以說，一支植保隊(duì)的盈虧都是由植保隊(duì)長的經(jīng)驗(yàn)而決定，那優(yōu)秀的植保隊(duì)長應(yīng)該具備哪些能力呢？

　　「豐富的植保知識」

　　干飛防植保難道還有不懂“植保”的隊(duì)長嗎？在目前看來，部分隊(duì)伍可能真的是肯定答案。中國飛防植保市場發(fā)展迅速，很多非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員也都進(jìn)入了這個市場，有些人在持續(xù)的學(xué)習(xí)中也能不斷成長，也有些人只有不斷地的踩雷才能成長。如果植保隊(duì)長不了解行業(yè)，那么植保作業(yè)一次比較嚴(yán)重的藥害事故就有可能損失掉植保隊(duì)半年的收益。

　　「良好的溝通能力」

　　植保隊(duì)長需要與飛手、地勤交流任務(wù)，需要與農(nóng)戶交流飛防細(xì)節(jié)甚至包括結(jié)款，所以良好的植保隊(duì)長一定是接地氣的、善于溝通的人。例如，我們在飛防時，農(nóng)戶有可能對你的作業(yè)指指點(diǎn)點(diǎn)，比如有可能讓你飛的低一點(diǎn)，再低一點(diǎn)，最好是緊靠著作物上方；有的隊(duì)長可能就會屈從于農(nóng)戶的要求，而具有良好溝通能力的隊(duì)長則會解釋清楚我們?yōu)槭裁磿扇∵@樣的作業(yè)方式。

　　「良好的人際關(guān)系」

　　飛防工作本身很辛苦，隊(duì)長需要安排好飛手與地勤每天的工作安排，地里的農(nóng)活有好干的也有不好干的，這都需要隊(duì)長能夠合理安排。一個良好運(yùn)作的植保隊(duì)一定擁有一個善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系的隊(duì)長，他將成為整個隊(duì)伍的黏合劑從而保障隊(duì)伍的茁壯成長。

　　「精確的人員使用」

　　中國的土地類型多種多樣，有超大地塊的新疆及黑龍江地區(qū)，也有地塊狹小不規(guī)整的南方地區(qū)。植保隊(duì)長一定要針對本地的作業(yè)情況合理的安排作業(yè)人員。如果當(dāng)?shù)囟际? 20 畝左右的小地塊，隊(duì)長依然還指派 2 名作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，那也許一天的作業(yè)收益在減去人工支出之后將會不太理想。

　　這里，我們總結(jié)了植保隊(duì)核心人員的基本素質(zhì)要求，希望各個植保隊(duì)積極做好推廣、用藥、模式等方面的總結(jié)，在 2018 年的植保市場能將植保隊(duì)發(fā)展壯大！