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極飛農業(yè):一個無人機公司的新疆泥濘之旅

發(fā)布日期:2016-07-27??來源:極飛農業(yè)我要投稿我要評論
(本文原載于作者供職雜志《二十一世紀商業(yè)評論》)                                            
                   
極飛農業(yè)新疆一隊隊長陶天文給我們講過一個驚悚的故事:

有個深夜,陶天文開車帶三個同事過一段戈壁,由于能見度實在太差,車輪陷在了一個不明坐標的沙坑。四個人下車,合力把車推上去再開,但總覺得公路就在前面,就是太多障礙繞不上去。開了會兒,車輪又陷入一個沙坑,再下車,看了看周圍,居然回到了上次的地方,旁邊還有塊墓地。

雪上加霜的是,車快沒油了。陶天文很慌張,但還是硬著頭皮冷靜下來,把車開出了戈壁。

陶天文給我們講故事時,是7月13日凌晨兩點,拉著我們從農田回宿舍的路上。又冷又困的我關注的重點并不是這段離奇經歷有多少夸張成分,而是:為什么你們總要在深夜走這么多危險的路段呢?

他回:因為是新疆?;卮饡r,車正經過一個土包,后座同行被顛得大叫。

為什么是新疆?


7月12日下午兩點,我們從庫爾勒機場驅車三小時,趕到極飛新疆和碩服務點。

服務點的周圍都是田野,院子里異常安靜。而安靜的原因并不是極飛的一線工人們都出去作業(yè)了,是他們在宿舍里睡覺,只有一個皮膚黝黑的年輕小伙子靠在一間擺滿了無人機電池的屋子門口,邊看手機消磨時間,邊給電池充電??拷T口的一間屋子是他們的廚房兼食堂,另一個皮膚黝黑的小伙子正給灶臺生活,蒸饅頭熬粥,大約三點左右,工人們都會睡醒,起來吃這一天的“早餐”。

當我們一起蹲在廚房吃著“早餐”的時候,陶天文告訴我們“你看我們的小伙子都是無精打采的吧, 等到了晚上精神就來了,這里的農活兒和別的地兒,可不一樣。“

和碩與庫爾勒同隸屬巴音郭楞蒙古自治州,北依天山山脈、西南靠內地最大淡水湖博斯騰湖與焉耆盆地,所以盡管這里就挨著著名的塔克拉瑪干大沙漠,但穿行在庫爾勒和和碩之間高速公路與坑坑洼洼的土路上時,有時見得到沙漠與戈壁,更多還是望不到邊界的農田,實在是個耕作的好地方。

和碩,甚至整個新疆的南疆地廣、人稀。有據可查的數字是,2013年和碩縣轄2個鎮(zhèn)、5個鄉(xiāng)、面積達到12753.83平方公里,但人口只有7.55萬人,這意味著當地農民的可耕種面積想象空間極大,極飛的工作人員告訴我們,當地農戶一戶就擁有上千畝可耕種土地的景象并不罕見,他們遇到過最大的一個客戶,可耕種土地達到了三萬畝。

即便是一些只有幾十畝土地的小戶,也有化整為零的辦法。

在和碩某塊辣椒種植農田地頭,我們就遇到了如是抱團的農戶們。他們大概有五到六個人,正組隊和去地頭考察作業(yè)的極飛新疆負責人鄭濤談業(yè)務,張口閉口間,都是“我們合作社如何如何”。原來他們每個人大約都有30幾畝地,和當地種田大戶比確實有點相形見絀,所以自發(fā)聚合在了一起,統(tǒng)一種植和采購,主要動力就是在采購(農資)和雇傭服務方面有議價權。

地多自然意味著勞動量大,而在南疆耕作的問題是:不但勞動量大,勞動強度更大,因為白天實在太曬:每天太陽在晚上十點左右才落山,而下午六點左右的陽光甚至要比北京的中午還灼熱。在地里,白天聽不到任何小動物的聲音,當地的農民告訴我們,甚至連害蟲都因為太陽太毒了,躲在農作物里面不肯出現(xiàn)。直到夜晚,才能聽得到各類蛐蛐的叫聲,感受到這是一片生氣盎然的田野。

我在中午曾試著涂上防曬霜、背著農藥箱(當然箱子里是水)在極飛的棉花試驗田體驗餓了一下人力噴藥,不出一會兒就汗流浹背,很不得趕緊回車里吹空調,而正式噴灑農藥時,還需要把全身包裹到嚴嚴實實,抵御農藥對身體的侵害,其勞動強度可想而知。具體到地里的情況還更錯綜復雜:棉花地的植被算高矮、間距適宜,給玉米地打藥,人簡直是泡在藥水里一樣的感覺。

極飛農業(yè)                                                                                                                                             平凡之路                 樸樹 - 平凡之路                                                        極飛農業(yè)新疆一隊隊長陶天文給我們講過一個驚悚的故事:     有個深夜,陶天文開車帶三個同事過一段戈壁,由于能見度實在太差,車輪陷在了一個不明坐標的沙坑。四個人下車,合力把車推上去再開,但總覺得公路就在前面,就是太多障礙繞不上去。開了會兒,車輪又陷入一個沙坑,再下車,看了看周圍,居然回到了上次的地方,旁邊還有塊墓地。     雪上加霜的是,車快沒油了。陶天文很慌張,但還是硬著頭皮冷靜下來,把車開出了戈壁。     陶天文給我們講故事時,是7月13日凌晨兩點,拉著我們從農田回宿舍的路上。又冷又困的我關注的重點并不是這段離奇經歷有多少夸張成分,而是:為什么你們總要在深夜走這么多危險的路段呢?     他回:因為是新疆。回答時,車正經過一個土包,后座同行被顛得大叫。     為什么是新疆?     7月12日下午兩點,我們從庫爾勒機場驅車三小時,趕到極飛新疆和碩服務點。     服務點的周圍都是田野,院子里異常安靜。而安靜的原因并不是極飛的一線工人們都出去作業(yè)了,是他們在宿舍里睡覺,只有一個皮膚黝黑的年輕小伙子靠在一間擺滿了無人機電池的屋子門口,邊看手機消磨時間,邊給電池充電。靠近門口的一間屋子是他們的廚房兼食堂,另一個皮膚黝黑的小伙子正給灶臺生活,蒸饅頭熬粥,大約三點左右,工人們都會睡醒,起來吃這一天的“早餐”。     當我們一起蹲在廚房吃著“早餐”的時候,陶天文告訴我們“你看我們的小伙子都是無精打采的吧, 等到了晚上精神就來了,這里的農活兒和別的地兒,可不一樣。“     和碩與庫爾勒同隸屬巴音郭楞蒙古自治州,北依天山山脈、西南靠內地最大淡水湖博斯騰湖與焉耆盆地,所以盡管這里就挨著著名的塔克拉瑪干大沙漠,但穿行在庫爾勒和和碩之間高速公路與坑坑洼洼的土路上時,有時見得到沙漠與戈壁,更多還是望不到邊界的農田,實在是個耕作的好地方。     和碩,甚至整個新疆的南疆地廣、人稀。有據可查的數字是,2013年和碩縣轄2個鎮(zhèn)、5個鄉(xiāng)、面積達到12753.83平方公里,但人口只有7.55萬人,這意味著當地農民的可耕種面積想象空間極大,極飛的工作人員告訴我們,當地農戶一戶就擁有上千畝可耕種土地的景象并不罕見,他們遇到過最大的一個客戶,可耕種土地達到了三萬畝。     即便是一些只有幾十畝土地的小戶,也有化整為零的辦法。     在和碩某塊辣椒種植農田地頭,我們就遇到了如是抱團的農戶們。他們大概有五到六個人,正組隊和去地頭考察作業(yè)的極飛新疆負責人鄭濤談業(yè)務,張口閉口間,都是“我們合作社如何如何”。原來他們每個人大約都有30幾畝地,和當地種田大戶比確實有點相形見絀,所以自發(fā)聚合在了一起,統(tǒng)一種植和采購,主要動力就是在采購(農資)和雇傭服務方面有議價權。     地多自然意味著勞動量大,而在南疆耕作的問題是:不但勞動量大,勞動強度更大,因為白天實在太曬:每天太陽在晚上十點左右才落山,而下午六點左右的陽光甚至要比北京的中午還灼熱。在地里,白天聽不到任何小動物的聲音,當地的農民告訴我們,甚至連害蟲都因為太陽太毒了,躲在農作物里面不肯出現(xiàn)。直到夜晚,才能聽得到各類蛐蛐的叫聲,感受到這是一片生氣盎然的田野。     我在中午曾試著涂上防曬霜、背著農藥箱(當然箱子里是水)在極飛的棉花試驗田體驗餓了一下人力噴藥,不出一會兒就汗流浹背,很不得趕緊回車里吹空調,而正式噴灑農藥時,還需要把全身包裹到嚴嚴實實,抵御農藥對身體的侵害,其勞動強度可想而知。具體到地里的情況還更錯綜復雜:棉花地的植被算高矮、間距適宜,給玉米地打藥,人簡直是泡在藥水里一樣的感覺。    (我在農田噴藥,哈哈哈)     鄭濤回憶,他曾在一片辣椒地里來回噴灑過農藥,頭上有烈日,身上有厚重的防護服,腳下是密密麻麻的農作物,“到后來每前進一米都覺得是種煎熬,就在想這輩子再也不要干這個了”。     正是如此,南疆的許多農戶有大量打藥與施肥服務外包的需求,這是無人機這種低頻服務得以進駐的基礎。極飛CMO Justin回憶是數年前一次去新疆的考察,見到南疆如此地廣人稀,及田間勞作的辛苦,才堅定了極飛做農業(yè)服務的戰(zhàn)略方向。當然,具體到一線實踐后,還是情懷的歸情懷,商業(yè)的歸商業(yè),極飛必須思考如何確立自己的商業(yè)模式。     切入口     鄭濤告訴我們:“這里(南疆)的農戶不錯,有現(xiàn)錢。“     在南疆,農戶由于操作的土地數目較大,理論上他們的現(xiàn)金流是吃緊的,因為相當大數目的農資都是賒銷模式。但唯獨打藥這項業(yè)務的外包,他們的手里有現(xiàn)金預算,因為雇人的工資要日結。     說得“市儈”一點,極飛瞄準的就是農民兜里這部分錢。鄭濤說:“給農戶服務有一個基礎性的前提,就是不要試圖讓他們付出更多的錢,要讓他們省錢,或者讓他們花一樣的錢,但是能獲得更多的回報。”     在此基礎上,極飛的模式就不能是靠出售售價高達數萬的無人機盈利。在地頭,我曾詢問過一位農戶,“最早聽到無人機的時候,你了解這個是什么東西嗎?“那農戶如是回答:“當然不了解了,當時就想這是個什么東西,沒人開自己就能跑了?”連了解的基礎都沒有,想讓他們花費巨資購買就是天方夜譚。     此外,即便農民肯購買無人機產品,這個錢最后可能就浪費了。無人機勞作并不是買回去,裝藥,飛起來那么簡單,其背后有一整套復雜而周密的運營體系,唯有向規(guī)模與運營效率要效益,個體毫無必要也玩不轉這套體系。     所以,極飛的商業(yè)模式是出售服務,而非產品。他們?yōu)檗r戶提供的愿景是:花同樣的錢,省更多的錢。     以棉花的成長周期為例,其植保成本公式(不包含農藥費用)是這么計算的:播前期的除草成本在3元/畝、子葉展平期、2片真葉期、蕾期的化控、補鋅、除蚜蟲成本均為3元/畝、花鈴期的化控、除蚜蟲與螨蟲的成本為20元/畝,吐絮期的脫葉吐絮成本在8元/畝,合計40元/畝。     而極飛的定價模式是:上門進行打藥服務,每畝地推廣價6元,一年打8次藥就能覆蓋棉花的生長周期,農民需要為每畝地花費48元的植保(不包括農藥)費用。那么一個顯而易見的問題是:明明總成本貴了8元,為什么農戶還要選擇極飛的服務呢?     在和碩的幾塊農田,我就這個問題詢問了幾位不同的農戶,有趣的是,他們的回答和反應居然不約而同的默契:并沒有夸贊極飛的服務效果有多么的好,就如一位種小麥,剛剛采用極飛無人機服務的農戶非常矜地告訴我:“ 剛打,效果還看不出來。”而他們采用無人機服務的理由很簡單:試試,及雇人麻煩。     所謂的雇人麻煩是指傳統(tǒng)植保模式所產生的隱性成本。以我們見到一片西紅柿(西紅柿醬原材料)田為例,植被較矮,小柿子隱藏在枝葉下面,人走過去,很容易一腳就踩到一串小柿子。而傳統(tǒng)的植保方式無非兩種:第一是最原始的方式,純人力背藥箱打藥,第二是把拖拉機停在地頭,人工牽管打藥,不論哪種方式,都可能造成西紅柿減產,這是農戶非常關注的隱性成本。     除此外,雇人植保確實還有一連串的麻煩事兒,比如一個擁有150畝西紅柿土地的農戶,用拖拉機的方式,要五個人打三天,由于新疆的地方太大,這三天還要給雇工提供住的地方,同時,由于晚間的視線問題,只能白天作業(yè),但白天的光照實在太強,不但害蟲不愛出來活動,農藥揮發(fā)的還快,并不能完全保證效果。     另一位種辣椒(以提取紅色素為目的的加工辣椒,比如口紅的原料)的農戶側面表達了傳統(tǒng)方式植保方式在售后服務方面的缺憾,他告訴我們:“極飛這個效果如何先不說,居然還有售后服務電話,還有定期回訪, 我們有了問題至少還有個投訴的地方。”     綜上,極飛這家生產和制造無人機的高科技公司,試圖取代的卻是農田里植保作業(yè)的辛苦活兒,藉此形成了一個龐大的一線作業(yè)隊伍。在巴音郭楞蒙古自治州的路邊,經常能見到極飛在當地的刷墻廣告:“殺蟲就找極飛無人機!”     目前,極飛員工數過千,其中研發(fā)團隊在200人左右,一線作業(yè)隊伍就在800多人,新疆是極飛的重鎮(zhèn)之一,以臨近庫爾勒的運營中心為基礎,南疆的服務點覆蓋了尉犁、和碩、博湖、和靜、焉耆, 服務點的工作人員根據農活分配可以相互流動,每天白天,測繪人員丈量土地,把數據傳輸回到廣州總部, 進行耕地定位于無人機航線編程;夜晚,一線工作人員以三人為一組,駕駛搭載是數組電池(電池數量依據農田規(guī)模而定)、藥和無人機開赴田野,通常來說,300畝地需要無人機30個架次(一個架次在15-20分鐘左右,也是電池的使用周期),工作人員一人操控、一人配藥、一人更換電池, 三人協(xié)作一個通宵,可噴灑完300畝地。    (凌晨作業(yè))   作為隊長,陶天文不用在一線作業(yè),但必須開著他具有四驅功能的小皮卡穿梭在各個作業(yè)點之間,因為各個作業(yè)點總會發(fā)生一些意外狀態(tài) :比如電池調配錯了、無人機的GPS信號因為某些不方便說的原因被壓制、機器系統(tǒng)升級等等,隊長的責任就是隨時支援各個作業(yè)點,這也是他為什么經常需要在半夜,開過一些危險路段的原因。     學費與反饋     如前述,我們在一片種植工業(yè)辣椒地頭,見到了一個合作社的農戶們。怕農戶當著極飛高管的面表達有顧忌,我還特意把農戶拉到一邊, 說咱們聊聊極飛噴灑的實際效果吧,有什么說什么, 別管他們。     沒想到的是,農戶完全不避諱,相反還刻意提高了音量。     一位用戶指著田間的胡楊樹說,“上次給我打田里的葉子,結果那邊樹的葉子連帶著打落了不少,還有一次飛機不知道為什么停在空中不動了,那里面可都是高濃度的農藥啊,一直噴下去下面的莊稼就完了,我弄了兩床棉被給蓋著,后來他們不知道怎么才把飛機給弄下來。”     另一位農戶也提到了他的擔憂:“不知道你們這個打藥到底能不能打全了,要是有一部分蟲子沒打死,回頭再禍害莊稼怎么辦。”     說到底,同對傳統(tǒng)打藥模式的擔憂一樣,農戶最關心的,也是服務費之外的隱性成本。這對極飛無人機的研發(fā)要求是:穩(wěn)定與精準。       眾所周知,無人機作為一項產品,其發(fā)展始終存在的一個重要問題是:續(xù)航。在既有的電池技術下,每個無人機企業(yè)都只能在天花板下摸索如何提高續(xù)航的辦法,比如機身材料應用碳纖維(雖然造價也高)就可以在維持強韌的基礎上降低機身重量;除了無人機制造本身外,噴灑技術的革新也可以降低無人機的載重,比如極飛目前可以做到300-350ML的容量打一畝地,藥箱是6L,一次就可以打15-20畝,變相提高了無人機的負載。是隨之而來的問題是,農藥箱里面是高度濃縮的藥劑,如果發(fā)生“炸機“事故,對事故發(fā)生地的作物和土地傷害也是非常大的。     所以我們看到,無人機的續(xù)航問題盡管重要,但在既有條件下,可以通過多塊電池作業(yè)的方式得到一定程度的解決,而極飛的研發(fā)最要關注的反而是無人機在穩(wěn)定的基礎上,如何精準飛行——針對不同的作物和地形搭載最合適的方案以達到藥物噴灑效率的最優(yōu),而這會由兩個環(huán)節(jié)支撐:首先,是飛行控制系統(tǒng)的研發(fā)與升級;其次,是測繪人員在地里一步一步,獲得農田的詳細數據,以制定不同地塊的航線圖。     當然,到了錯綜復雜的農田里,還有數不清的意外需要在一線作業(yè)中遇到、解決。比如有的農戶就要求無人機一次噴灑三種藥,包括除蟲、除草、施肥, 換言之,也就是一趟干三趟的活兒,反正收費是固定的,這時候就需要極飛的科研人員研究三種藥物混合后的效果及是否會產生新的毒性;而一線作業(yè)人員由于要現(xiàn)場兌藥,也必須全身做好防護準備。     鄭濤回憶:極飛到新疆服務的第一年,無人機噴頭損耗很大,因為沒估計到當地農藥對噴頭的腐蝕非常強烈,當時正是建立與當地農戶互信的關鍵階段,所以咬著牙也只能讓總部那邊供應方連夜不斷運送噴頭,不計成本地也要把農活干完。類似這種運營中產生的問題與解決經驗,是極飛交的學費,也是在一線作業(yè)中積累的不可代替的競爭力。     如果說前述都是技術層面的問題,那么龐大一線隊伍可能就會帶來一定的管理問題。顯而易見的是,極飛的農業(yè)服務模式很重,除了科研隊伍外,更需要龐大的一線作業(yè)隊伍,這就必然讓管理團隊逐漸面對另一種文化,或者說更接近傳統(tǒng)管理體制的一線管理問題,不過CEO彭斌告訴我,作為一家科技公司,他們還是希望用科技的手段來挑戰(zhàn)這個難題。     比如在南疆的第一年,曾經發(fā)生過工作人員“假打”的問題。所謂的假打,就是無人機必須在距離作物一定高度的前提下噴灑,才能讓農藥發(fā)揮效果,但現(xiàn)場操控的難度是很大的,有個別一線人員為了省事,故意讓無人機飛得很高很高,藥是打了,但毫無效果。而極飛的解決方案并不是加強對員工的監(jiān)管,是更新和升級無人機的飛控系統(tǒng),讓無人機做到自動航行,就把“假打”問題解決了。     在地里,彭斌給我們展示了一個APP,里面能清楚看到極飛所有員工的工作量,和用戶的投訴建議,通過數據實現(xiàn)倒推管理,正是科技公司面對人力問題的解決方式。不過看得出,農戶對極飛的小伙子還是心存感激的,一位農戶告訴我:“效果怎么樣的先不說了,這些小伙子確實很辛苦。公司對我們也還行,上次還電話說讓我去拿個過年禮品,我忙的沒時間去,也不知道他們發(fā)的是什么。”    (反自上而下的傳統(tǒng)管理)     彭斌聽到了,沖著農戶喊:“沒拿你還真虧了,我們發(fā)了副很好的麻將。”     后來,極飛的工作人員告訴我,發(fā)的還真不是麻將,彭斌這是搞了一個惡作劇。   內容轉載自公眾號 咚青 咚青

(我在農田噴藥,哈哈哈)

鄭濤回憶,他曾在一片辣椒地里來回噴灑過農藥,頭上有烈日,身上有厚重的防護服,腳下是密密麻麻的農作物,“到后來每前進一米都覺得是種煎熬,就在想這輩子再也不要干這個了”。

正是如此,南疆的許多農戶有大量打藥與施肥服務外包的需求,這是無人機這種低頻服務得以進駐的基礎。極飛CMO Justin回憶是數年前一次去新疆的考察,見到南疆如此地廣人稀,及田間勞作的辛苦,才堅定了極飛做農業(yè)服務的戰(zhàn)略方向。當然,具體到一線實踐后,還是情懷的歸情懷,商業(yè)的歸商業(yè),極飛必須思考如何確立自己的商業(yè)模式。

切入口

鄭濤告訴我們:“這里(南疆)的農戶不錯,有現(xiàn)錢。“

在南疆,農戶由于操作的土地數目較大,理論上他們的現(xiàn)金流是吃緊的,因為相當大數目的農資都是賒銷模式。但唯獨打藥這項業(yè)務的外包,他們的手里有現(xiàn)金預算,因為雇人的工資要日結。

說得“市儈”一點,極飛瞄準的就是農民兜里這部分錢。鄭濤說:“給農戶服務有一個基礎性的前提,就是不要試圖讓他們付出更多的錢,要讓他們省錢,或者讓他們花一樣的錢,但是能獲得更多的回報。”

在此基礎上,極飛的模式就不能是靠出售售價高達數萬的無人機盈利。在地頭,我曾詢問過一位農戶,“最早聽到無人機的時候,你了解這個是什么東西嗎?“那農戶如是回答:“當然不了解了,當時就想這是個什么東西,沒人開自己就能跑了?”連了解的基礎都沒有,想讓他們花費巨資購買就是天方夜譚。

此外,即便農民肯購買無人機產品,這個錢最后可能就浪費了。無人機勞作并不是買回去,裝藥,飛起來那么簡單,其背后有一整套復雜而周密的運營體系,唯有向規(guī)模與運營效率要效益,個體毫無必要也玩不轉這套體系。

所以,極飛的商業(yè)模式是出售服務,而非產品。他們?yōu)檗r戶提供的愿景是:花同樣的錢,省更多的錢。

以棉花的成長周期為例,其植保成本公式(不包含農藥費用)是這么計算的:播前期的除草成本在3元/畝、子葉展平期、2片真葉期、蕾期的化控、補鋅、除蚜蟲成本均為3元/畝、花鈴期的化控、除蚜蟲與螨蟲的成本為20元/畝,吐絮期的脫葉吐絮成本在8元/畝,合計40元/畝。

而極飛的定價模式是:上門進行打藥服務,每畝地推廣價6元,一年打8次藥就能覆蓋棉花的生長周期,農民需要為每畝地花費48元的植保(不包括農藥)費用。那么一個顯而易見的問題是:明明總成本貴了8元,為什么農戶還要選擇極飛的服務呢?

 在和碩的幾塊農田,我就這個問題詢問了幾位不同的農戶,有趣的是,他們的回答和反應居然不約而同的默契:并沒有夸贊極飛的服務效果有多么的好,就如一位種小麥,剛剛采用極飛無人機服務的農戶非常矜地告訴我:“ 剛打,效果還看不出來。”而他們采用無人機服務的理由很簡單:試試,及雇人麻煩。

所謂的雇人麻煩是指傳統(tǒng)植保模式所產生的隱性成本。以我們見到一片西紅柿(西紅柿醬原材料)田為例,植被較矮,小柿子隱藏在枝葉下面,人走過去,很容易一腳就踩到一串小柿子。而傳統(tǒng)的植保方式無非兩種:第一是最原始的方式,純人力背藥箱打藥,第二是把拖拉機停在地頭,人工牽管打藥,不論哪種方式,都可能造成西紅柿減產,這是農戶非常關注的隱性成本。

除此外,雇人植保確實還有一連串的麻煩事兒,比如一個擁有150畝西紅柿土地的農戶,用拖拉機的方式,要五個人打三天,由于新疆的地方太大,這三天還要給雇工提供住的地方,同時,由于晚間的視線問題,只能白天作業(yè),但白天的光照實在太強,不但害蟲不愛出來活動,農藥揮發(fā)的還快,并不能完全保證效果。
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