（原標(biāo)題：【觀察】汪滔、大疆與正在崛起的中國硅谷）

2016年9月大疆的機(jī)器人對決賽在深圳舉行，共有280個(gè)隊(duì)伍參賽。這場比賽的背后，是創(chuàng)始人汪滔的十年一夢，是大疆帝國版圖的擴(kuò)張，也是深圳正在經(jīng)歷的生長陣痛。

要說還有什么比得上當(dāng)年喬布斯的蘋果發(fā)布會(huì)，大概是大疆的新品發(fā)布會(huì)了。十年大疆，從風(fēng)火輪（Flamewheel）到精靈（Phantom），36歲的汪滔在有著中國硅谷之稱的深圳建構(gòu)了自己的科技帝國。

2016年9月29日MavicPro（中文名叫“御”）在北京筑中美術(shù)館發(fā)布。它只有一個(gè)運(yùn)動(dòng)水瓶的體積，但有著Phantom4的幾乎所有性能：機(jī)械3軸云臺(tái)、支持長曝光、27分鐘續(xù)航、最高7公里圖傳和遙控距離、最高支持1080p……

不少媒體用“一騎絕塵”“沒有對手”來形容汪滔的Mavic。

但不是所有人都注意到汪滔另一個(gè)心血作品，一個(gè)不亞于Mavic的“壯舉”——RoboMaster大賽。

2016年9月2日，就在不到一個(gè)月前，汪滔在深圳舉辦了第一場全國大學(xué)生機(jī)器人大賽（RoboMaster）。這是一次由把大疆內(nèi)部員工機(jī)器人比賽發(fā)展出來的、面向公眾的大學(xué)生比賽，共吸引了來自全球218支團(tuán)隊(duì)參加。大疆在這場比賽中花銷是：近六千萬人民幣。

這些投入不會(huì)帶給大疆顯著的銷售增長，但會(huì)幫助大疆招募到最優(yōu)秀的年輕工程師。這對汪滔來講是更重要的事情。大疆希望在騰訊、百度、亞馬遜等巨頭的版圖上，成為年輕人的第一選擇。

崛起的大疆，崛起的深圳，崛起的汪滔。這三者之間的聯(lián)系頗有意味。

我們由此精心編譯了這篇來自TheVerge的特稿，里面記錄了RoboMaster的比賽盛況，記錄了大疆這十年，記錄了汪滔與他的城市。雖然非常長，并不適合手機(jī)閱讀，但它絕對值得你花上一點(diǎn)時(shí)間。

暗場。

深圳灣體育中心座無虛席。

“五！四！三！二！一！”

一群機(jī)器人們來到聚光燈下，她們的腳下是一片戰(zhàn)場，這里有山地、有河流，地形復(fù)雜。

一聲鈴響，全場沸騰。

這里不是周杰倫或者陳奕迅的演唱會(huì)，這里是一年一度的大學(xué)生機(jī)器人大賽現(xiàn)場——RoboMaster.

戰(zhàn)場

每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)有四個(gè)“步兵機(jī)器人”，能夠在戰(zhàn)場中快速移動(dòng)。“步兵機(jī)器人”的外形有點(diǎn)像汽車，但是能夠在地面滑行，移動(dòng)時(shí)如同轟炸機(jī)掠過水面。車頂上配有炮管，能夠發(fā)射塑料彈球進(jìn)行射擊。

除了“步兵機(jī)器人”，還有“英雄機(jī)器人”。雖然“英雄機(jī)器人”不如步兵靈活，火力卻強(qiáng)大的多，它們炮彈不僅限于塑料彈球，還包括高爾夫球這樣的重型武器。

RoboMasters每年夏天舉行，來自電子科技大學(xué)的1.5s團(tuán)隊(duì)無疑是其中最厲害的玩家之一，他們是總決賽的衛(wèi)冕冠軍。而在今年，他們壓力不小，在打進(jìn)決賽的過程中，遭遇了來自華中科技大學(xué)的StarPro團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力阻擊。

RoboMasters的比賽規(guī)則和許多線上競技游戲類似，比如LOL和Dota。參賽雙方的目標(biāo)是干掉對方的基地，手段是升級(jí)裝備、提高輸出、補(bǔ)血、增加防御等等。但不同的是，這一次，參賽選手們需要利用的是機(jī)器人的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)。

大疆（著名無人機(jī)制造商）為所有參賽機(jī)器人配備了壓力傳感裝置，以區(qū)分機(jī)器人被塑料球和高爾夫球攻擊時(shí)受到的傷害。打擊命中會(huì)讓機(jī)器人掉血，一旦血槽空了，機(jī)器人就掛了。

如何升級(jí)裝備？機(jī)器人進(jìn)入地圖上的某塊特定區(qū)域或者完成某些技術(shù)就能升級(jí)。和電腦游戲一樣，機(jī)器人比的是對快速移動(dòng)的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和打擊。

每一場比賽7分鐘。在這420秒中，最后血量最高的機(jī)器人團(tuán)隊(duì)獲勝。如果能摧毀對方的基地，則將被認(rèn)定為一擊必殺，比賽結(jié)束。

中國電子科技大學(xué)和華中科技大學(xué)的決賽一共分為三場。在三場比賽中的第一場，1.5s團(tuán)隊(duì)成功登陸了一個(gè)由長矛守衛(wèi)的孤島。這時(shí)候，只見1.5s團(tuán)隊(duì)的機(jī)器人開啟風(fēng)動(dòng)裝置，四肢伸長，欣欣然越過了障礙。在這個(gè)飛行過程中，機(jī)器人是沒有防御能力的，可想而知，對方敵人的炮彈如雨點(diǎn)般落下，想把它殺死在飛行過程中。

然而，機(jī)器人硬抗住攻擊——雖然整整掉了半管血。當(dāng)它終于成功登陸時(shí)，現(xiàn)場爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。遍體鱗傷之后是浴火重生，1.5s團(tuán)隊(duì)收獲了一大盆重裝彈藥——高爾夫球。孤島之上，只見英雄機(jī)器人輕舒猿臂，嘎吱嘎吱，瞬間已將彈藥盡數(shù)裹入腹中。

可以看出來，1.5s團(tuán)隊(duì)采用的是空中偵察來挖掘戰(zhàn)場中的寶藏。而StarPro團(tuán)隊(duì)劍走偏鋒，采用的是無人機(jī)戰(zhàn)術(shù)空投高爾夫球。

兩隊(duì)終于在比賽場地中間狹路相逢。雙方均無心戀戰(zhàn)，徑直殺向?qū)Ψ交兀?ldquo;擒賊先擒王”是他們共同的信仰。這時(shí)候，StarPro在場上有更多還存活的步兵機(jī)器人，他們都是重要的有生力量，按理說占據(jù)優(yōu)勢。但1.5s團(tuán)隊(duì)的機(jī)器人另有金剛鉆。

比賽中間有一個(gè)任務(wù)項(xiàng)是精確打擊正確圖像來獲得更高的火力指數(shù)。雙方都要派出一個(gè)機(jī)器人，每個(gè)機(jī)器人站在一堆電視機(jī)屏幕前，屏幕上閃爍著快速變化的圖像。只要機(jī)器人連續(xù)精確擊中它應(yīng)該擊中的圖像，就能獲得輸出加成。1.5S團(tuán)隊(duì)的步兵機(jī)器人能夠的步兵能夠運(yùn)行一種計(jì)算機(jī)視覺算法支持的子程序，使得它在無需人力指揮的情況下能夠輕松地追蹤目標(biāo)，并精確打擊正確的圖像——這下開掛了。

最終，雙方都到達(dá)了對方的基地，火力全開。但是1.5s團(tuán)隊(duì)的每發(fā)炮彈都有50%的攻擊加成，因?yàn)樗麄兺瓿闪藞D像的定位打擊測試。他們本身就有高爾夫球炮彈，而且和得到了攻擊加成，拿下StarPro的基地易如反掌。只要StarPro的基地淪陷，他們的所有機(jī)器人都會(huì)立即失效，再也無法打出一發(fā)炮彈，剩下的就是坐以待斃。

　崛起

RoboMaster的冠軍團(tuán)隊(duì)可拿到35萬人民幣。這個(gè)數(shù)值大概是國內(nèi)工人平均薪資的4倍。并且他們將成為600萬在線觀眾的偶像。這些都不算，大疆還提供給獲勝團(tuán)隊(duì)的學(xué)生們一塊職場金磚——一份入職offer。大疆是中國領(lǐng)先的無人機(jī)制造企業(yè)，在過去兩年中，他們靠主辦RoboMaster比賽，已經(jīng)從中物色了40名優(yōu)秀的工程師。

對大疆來說，區(qū)區(qū)35萬冠軍獎(jiǎng)金的花銷簡直太值。他們的目標(biāo)是搜尋前沿科技領(lǐng)域的佼佼者——比如計(jì)算機(jī)視覺、無人駕駛，等多個(gè)方面。過去三年，在無人機(jī)行業(yè)，大疆從默默無聞一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖，到現(xiàn)在帶領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)往前拓展。

BenBajarin是一名分析師，他說：“我無法想象一個(gè)由中國人創(chuàng)立的消費(fèi)電子品牌（DJI）帶領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)進(jìn)行著創(chuàng)新，并不斷刷新人們對于這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的認(rèn)知。”

誠然如此。事實(shí)上，大疆不僅僅制造無人機(jī)，他們關(guān)注各種智能器件，而RoboMasters只是他們的一塊試驗(yàn)田。

深圳是全球消費(fèi)電子品供應(yīng)鏈的中心。在以往，雖然擁有強(qiáng)大的制造能力，但“深圳制造”的質(zhì)量卻往往比不過歐美產(chǎn)品。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些都成了過去式。華為和中興這樣的大企業(yè)開始具有生產(chǎn)高端硬件的能力，質(zhì)量和價(jià)格都和進(jìn)口產(chǎn)品達(dá)到同一起跑線。

過去五年，美國一些優(yōu)秀的科技初創(chuàng)企業(yè)如Oculus和Pebble都搬到了深圳，看重的不僅是深圳的制造能力，更是本地的工程師人才。

深圳正在成為一個(gè)集低成本與高科技于一身的城市。“我們把深圳看做中國的硅谷。”來自西安的選手劉子一（音）這樣認(rèn)為。

大疆則是毫無疑問是深圳創(chuàng)新的典范。

2006年，汪滔創(chuàng)立了大疆，當(dāng)時(shí)他還是一個(gè)癡迷于遙控直升機(jī)的學(xué)生。“大疆”二字在某種程度上反映出了創(chuàng)始人的理念，希望企業(yè)的科技創(chuàng)新能力廣域無疆。汪滔當(dāng)時(shí)的目標(biāo)市場包括那些用遙控飛行器進(jìn)行攝影與攝像的職業(yè)使用者，也包括那些純粹喜歡飛行器的的硬件愛好者。

事實(shí)上，在當(dāng)時(shí)大疆既沒有明確的消費(fèi)市場，也很少有人知道無人機(jī)這個(gè)詞。他們完全白手起家。

和其他許許多多在深圳的初創(chuàng)企業(yè)一樣，大疆的第一件產(chǎn)品是個(gè)單一組件——一個(gè)飛行遙控器。這是一個(gè)high-tech的部件，相比其他組件，更精密也更昂貴。Skylogic研究中心的無人機(jī)行業(yè)分析師ColinSnow這樣評(píng)價(jià)大疆的第一個(gè)產(chǎn)品：“應(yīng)該說東西的性能是不錯(cuò)的，但和其他廠家相比也沒太大區(qū)別。”

四年過后，大疆仍然只在遙控飛行器圈子中小有名氣，但是一個(gè)全新的市場已經(jīng)顯露雛形。2010年，起步于藍(lán)牙技術(shù)的法國公司Parrot發(fā)布了第一款消費(fèi)級(jí)飛行器產(chǎn)品，并命名為“無人機(jī)”（drone），在拉斯維加斯的年度消費(fèi)電子展中引起了廣泛關(guān)注。

于是，汪滔開始了在公司內(nèi)部無人機(jī)概念的推廣。一位大疆資深員工說，“汪總開始天天跑商貿(mào)展和玩具展，拿著一個(gè)折疊桌，上面放著他的這些小玩意，不少人都笑話他。”

2012年上半年，大疆發(fā)布了其第一款無人機(jī)風(fēng)火輪（Flamewheel）。產(chǎn)品的目標(biāo)人群是飛行器發(fā)燒友。產(chǎn)品拿到手時(shí)，其實(shí)就是一塊金屬板，用戶可以在上面加自己需要的配件，安裝過程相當(dāng)復(fù)雜。

直到2012年12月，大疆發(fā)布了無人機(jī)精靈（Phantom），自此真正走向了大眾消費(fèi)品。大疆團(tuán)隊(duì)一直習(xí)慣于服務(wù)少數(shù)飛行器愛好者。在“精靈”發(fā)布時(shí)，產(chǎn)品上甚至沒有顯眼的大疆logo，只有一個(gè)小小的、可以撕下來的貼紙標(biāo)簽。然而，“精靈”迅速成為紅極一時(shí)的科技產(chǎn)品。

“甚至可以這么說，“精靈”重新定義了整個(gè)行業(yè)。”Frost&Sullivan無人機(jī)分析師MichaelBlades說。“精靈”強(qiáng)大的性能讓它能滿足專業(yè)機(jī)的需求，同時(shí)又操作簡單，適合初學(xué)者使用。它有許多牛逼閃閃的功能，但在出廠之后不需要任何組裝。

“大疆真的把玩具和專業(yè)工具之間的界限拉近了。從起他們在無人機(jī)領(lǐng)域就是一只800磅的大猩猩。”Blades說。在成立四年之后，大疆終于笑傲江湖。

現(xiàn)在，大疆可以充滿信心地給產(chǎn)品打上logo了。白色四旋翼已經(jīng)成為了無人機(jī)的象征，從《南方公園》到《諜影重重》都少不了的它的拍攝。

Blades估計(jì)大疆今年的營收可以達(dá)到18億美元，硅谷的VC們已經(jīng)給大疆開出了80-100億美元的估值。根據(jù)Skylogic研究中心的數(shù)據(jù)估算，大疆已經(jīng)占到全美無人機(jī)市場的50%左右，而排名緊隨其后的競爭對手Yuneec所占市場份額不到5%。

去年，大疆重回紐倫堡玩具展，汪滔不曾忘記他在這里賣力地推銷他的無人機(jī)。這一次，大疆拿下了全場最大的展廳，向十年前的嘲笑者們宣布自己的強(qiáng)勢回歸。

大疆目前正在摩拳擦掌，準(zhǔn)備超過消費(fèi)無人機(jī)，在商用無人機(jī)市場中也有一席之地。目前，全美已有三分之二具有FAA（聯(lián)邦航空管理局）無人機(jī)資質(zhì)的產(chǎn)品將大疆列為零部件供應(yīng)商。大疆無人機(jī)已經(jīng)在工程建設(shè)中派上用場，目前正打算生產(chǎn)一臺(tái)價(jià)值15000美元的無人機(jī)用于農(nóng)業(yè)灌溉。

無人機(jī)迅速得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，用戶可以是農(nóng)民、警察、消防員、房地產(chǎn)商、保險(xiǎn)調(diào)查員等等，許多職業(yè)都能夠從大疆無人機(jī)傳回的高精度航拍圖受益，更何況它還非常便宜。普華永道認(rèn)為，無人機(jī)市場將從今年的幾十億美元增長至2020年的1200億美元。

迅速擴(kuò)張的市場吸引了大量競爭對手。從Intel到GoPro，許多年前對于無人機(jī)還一無所知的大公司開始入場消費(fèi)級(jí)無人機(jī)。同時(shí)，像亞馬遜和谷歌這樣的商業(yè)巨頭也瞄準(zhǔn)了物流無人機(jī)市場。然而，大疆仍然在歐美競爭者面前有無可匹敵的優(yōu)勢：大疆的1500多名工程師中大多來自深圳，用工成本比硅谷低得多。

“沒人能在成本控制上打贏大疆，”Skylogic研究中心的無人機(jī)行業(yè)分析師ColinSnow說，“他們有三分之一以上的工程師投入在純研發(fā)上。”

強(qiáng)大的研發(fā)投入促使大疆能夠?qū)崿F(xiàn)大踏步創(chuàng)新。在美國競爭者3DRobotics和GoPro發(fā)布一款產(chǎn)品的時(shí)間內(nèi)，大疆已經(jīng)接連發(fā)布了四款產(chǎn)品。

“一般我們在會(huì)上討論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路和性能需求，然后提出一些好主意或者一些改動(dòng)。”大疆傳播部門負(fù)責(zé)人AdamNajberg說，“一兩個(gè)小時(shí)就能在廠房里拿到新鮮出爐的原型機(jī)。”

　對峙

1.5s和StarPro之間的第二場比賽和第一場如出一轍，1.5s的英雄機(jī)器人徑直走向島中間拿取高爾夫球彈藥。但是這次StarPro沒有直接攻擊1.5s的英雄，而是把槍口對準(zhǔn)了他們的步兵機(jī)器人們。在1.5s的英雄機(jī)器人裝好彈藥之前，StarPro干掉了兩個(gè)步兵，并且把英雄機(jī)器人從島上逼回了場內(nèi)。

1.5s團(tuán)隊(duì)和StarPro團(tuán)隊(duì)是在比賽場后面的一個(gè)小房間里進(jìn)行操作。觀眾們能從大屏幕上看到團(tuán)隊(duì)成員們的臉，但由于房間窗戶是磨砂玻璃做的，團(tuán)隊(duì)成員們無法看見外面。這樣做是為了確保團(tuán)隊(duì)只能從機(jī)器人身上的鏡頭傳回的畫面來觀察比賽。除了機(jī)器人，場上當(dāng)然還有無人機(jī)，無人機(jī)的攝像頭也會(huì)給團(tuán)隊(duì)操作者們傳回實(shí)況畫面。

1.5s的英雄機(jī)器人再次試圖摧毀對方的基地，但是由于這次沒有在計(jì)算機(jī)視覺測試上（精確打擊圖像）得分，他們沒有取得輸出加成。

彈藥用盡之后，1.5s的英雄機(jī)器人企圖返回島上補(bǔ)給，但它再次回到場內(nèi)時(shí)，StarPro的英雄機(jī)器人藏到了它的底盤下面，把1.5s英雄困在了障礙區(qū)?？吹?.5s英雄的后輪在空中無助的旋轉(zhuǎn)著，觀眾情緒被點(diǎn)燃了。對于一直主宰比賽的1.5s團(tuán)隊(duì)來說，這是他們第一次遇到的如此顛覆性的挑戰(zhàn)。一切將在第三局決勝局見分曉。

RoboMaster的比賽到這時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了三天、每天12小時(shí)。場地四周的走廊已經(jīng)成為了參賽團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)駐扎地。工程師們重新焊起破損的部件，場內(nèi)燃起一縷縷青煙。有人在機(jī)器人旁邊席地而睡，枕頭是泡沫塑料。很明顯這些學(xué)生們正在拼盡全力，但他們有自己的方式。中國的年輕一代在過去十年中越來越不愿成為工人，越來越不愿意埋頭苦干進(jìn)入制造業(yè)——然而正是制造業(yè)、廉價(jià)勞動(dòng)力，造就了深圳和大疆。

想想還真是有點(diǎn)諷刺。

為了彌補(bǔ)不斷提高的用工成本，降低員工老齡化的影響，許多企業(yè)開始主動(dòng)提高自動(dòng)化水平，用機(jī)器人代替人工。習(xí)近平提出了“機(jī)器人革命”的概念，并許諾給深圳特區(qū)提供2000億美元的專項(xiàng)補(bǔ)助。

受過教育的年輕人將會(huì)發(fā)現(xiàn)他們面臨許多工作機(jī)會(huì)，其中包括生產(chǎn)、控制和維修機(jī)器人的企業(yè)，就像大疆。不少學(xué)生把RoboMasters比賽看成一個(gè)跳板，一個(gè)脫離刻板大學(xué)生活的機(jī)會(huì)，一個(gè)更有期待的生活的可能性。

RoboMasters原先是大疆始于2013年的內(nèi)部員工比賽，設(shè)立之初的目的是讓大疆的工程師們有個(gè)釋放才情和激情的空間，同時(shí)不耽誤在大疆的工作。一開始，RoboMaster是個(gè)小規(guī)模的比賽，就在大疆辦公區(qū)域內(nèi)的一個(gè)臨時(shí)場地進(jìn)行。第二年，RoboMaster比賽和大疆的大學(xué)生實(shí)習(xí)工程師夏令營項(xiàng)目合并。

到了第三年，這個(gè)比賽完全面對公眾開放，全國上下，乃至國外的一些學(xué)校都派出了團(tuán)隊(duì)參賽。大疆開始全面升級(jí)比賽規(guī)格，采用了酷炫的燈光和音響效果，并且邀請歌手現(xiàn)場演唱。

據(jù)公開報(bào)道，大疆聲稱在2016年的這場比賽中投入了超過900萬美元，而一些員工私下的說法是，開支總數(shù)已經(jīng)接近1500萬美元。

深圳總決賽的幾個(gè)月前，員工們被派往到全國各地，協(xié)助分賽場的各個(gè)大區(qū)比賽——一共有228個(gè)團(tuán)隊(duì)參與。大疆的工程師們?yōu)槲淦飨到y(tǒng)生產(chǎn)了成千上萬的定制元件。大疆甚至委托動(dòng)畫制作公司創(chuàng)作了一部系列動(dòng)畫，講述了一個(gè)沉迷于機(jī)器人設(shè)計(jì)的年輕人在RoboMaster比賽中逐漸發(fā)現(xiàn)自我的故事。動(dòng)畫將于今年秋天在中國的電視臺(tái)播放。

籌備比賽所有這些人力、物力、財(cái)力，對無人機(jī)銷售都不會(huì)形成直接的幫助，大疆為什么還要這么做呢？答案非常簡單，就是招賢納士。

大疆想要在硬件領(lǐng)域殺出一條血路，免不了要和百度、滴滴、Uber和亞馬遜這樣的國際巨頭正面競爭。大疆想要成為年輕人在機(jī)器人平臺(tái)中的第一選擇。現(xiàn)在，幾乎所有的中國高校都在使用大疆的產(chǎn)品作為機(jī)器人項(xiàng)目的教學(xué)工具。實(shí)際上，許多新一代工程師的成長就是由大疆陪伴的，毫無疑問他們已經(jīng)將大疆視作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

RoboMasters也是大疆創(chuàng)始人汪滔的一個(gè)激情創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這位36歲的年輕人目前已是億萬富翁，他既是一位天才的工程師，也是一位干練的職業(yè)經(jīng)理人。這項(xiàng)比賽是汪滔簡單內(nèi)心的反映：他喜歡機(jī)器人，他制造它們，看著它們飛，看著它們打。

　偶像

大疆所在的創(chuàng)維半導(dǎo)體大廈樓前的巨型LCD顯示屏循環(huán)播放著一個(gè)動(dòng)畫短片。短片當(dāng)中，一個(gè)小男孩深深熱愛著遙控直升機(jī)。他慢慢長大了，枯燥的校園生活、辦公室生活逐漸湮沒了他。突然，一陣狂風(fēng)裹挾著紙片卷住了他，把他帶扔到了一個(gè)恐怖的黑暗中，他站在懸崖邊不知所措。最后，他決定遵從內(nèi)心勇敢一躍，掙脫了西裝領(lǐng)帶，縱身跳進(jìn)火焰之湖。在最后一瞬間，他抓住了一個(gè)白色的小飛機(jī)，把他從粉身碎骨的邊緣拉了回來。

動(dòng)畫片的靈感來源于汪滔自己。汪滔小時(shí)候最喜歡的動(dòng)畫片是《動(dòng)腦筋爺爺》。這是一個(gè)”馬蓋先”（MacGyver）一般的系列動(dòng)畫片，一個(gè)老頭兒通過聰明才智做出一個(gè)個(gè)精巧的小工程，幫助孩子們渡過難關(guān)。汪滔最喜歡的一集里面有個(gè)一個(gè)紅色直升機(jī)，從此之后他開始收集飛行模型和遙控飛機(jī)。汪滔生長在杭州的一個(gè)中產(chǎn)家庭，他的夢想是考入斯坦福和MIT這樣的美國頂級(jí)高校，但他的成績并不如人意。機(jī)緣巧合，他來到香港科技大學(xué)就讀電子工程專業(yè)。

汪滔在大學(xué)中只是個(gè)成績平平的學(xué)生，他把業(yè)余時(shí)間都奉獻(xiàn)給了他的愛好，他的畢業(yè)論文是微縮飛行器的控制系統(tǒng)搭建。雖然這個(gè)飛行器幾乎飛不起來，但還是給他的教授留下了深刻印象，教授甚至建議他申請獎(jiǎng)學(xué)金。2006年，汪滔告別了科研來到深圳，用剩下的獎(jiǎng)學(xué)金開辦了他的公司——大疆。

汪滔的辦公室在21層，從這里可以一覽深圳日新月異的城市風(fēng)貌。辦公室里裝飾著戰(zhàn)斗機(jī)模型和“精靈”的折紙模型。重甲戰(zhàn)士玩具在書柜里排成一排，經(jīng)典款螺旋槳飛機(jī)塑料模型整齊地?cái)[放在書桌上。他的辦公室里有那些老板們通用的讀物，像《孫子兵法》、《孵化Twitter》、《喬布斯傳》和安蘭德的書；也有某些高科技領(lǐng)域的教材，比如高溫合金、無線電導(dǎo)航，引流振動(dòng)和高溫涂層教科書等等。

白色翻領(lǐng)襯衫和黑色休閑褲是汪滔的必備搭配。汪滔留著小胡子，帶著大墨鏡，使得他在陽光男孩的氣質(zhì)之外多了一些時(shí)尚的氣息。雖然汪滔團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持我們的對話應(yīng)該始終圍繞著RoboMasters比賽，而且汪滔將只用普通話接受采訪，我仍可以看見他遮蓋不住的熱情。幾分鐘之后，汪滔完全扔掉了普通話，用英語講起了故事，他完全引領(lǐng)了對話的節(jié)奏，并且談到了在比賽之外的許多天馬行空的事。

我問他，RoboMasters比賽的目的究竟是什么。他說，“對工程師來說，他們并沒有一個(gè)合適的舞臺(tái)去展現(xiàn)他們的豐富的智慧和清晰的思維，他們本可以成為許多人的偶像。”外人看來，許多工程師像書呆子，比賽的目的就是展示他們閃光的一面，同時(shí)讓更多的人對這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生興趣。

“如果我們把做工程和辦活動(dòng)結(jié)合起來，那么它不僅能娛樂大眾，還能夠起到一個(gè)教育作用。”不是每個(gè)人都能成為比賽的勝者，但是即便那些輸?shù)舯荣惖娜?，也可以繼續(xù)努力成為工程師，發(fā)明家和企業(yè)家，這是汪滔覺得RoboMasters比賽可以給社會(huì)帶來的正能量。

RoboMasters是一個(gè)對戰(zhàn)游戲，汪滔不斷強(qiáng)調(diào)著好勝心對比賽的重要意義，這也是大疆的重要特征。“這里聚集著許多充滿好勝精神的人，沒有傳統(tǒng)文化的束縛，這樣的環(huán)境能夠創(chuàng)造出真正新奇的東西。”汪滔把幾個(gè)城市做了對比，深圳的特點(diǎn)是草根階級(jí)，競爭激烈；上海是中產(chǎn)階級(jí)的樂園；北京有點(diǎn)官僚主義。“我最近在思考，也許這種好勝的精神可能正是未來中國精神的一部分。”

保持好勝心是汪滔能有今天的重要因素。一名曾為大疆工作多年的員工告訴我，“大疆的工作非常非常累，每周至少工作六天，充滿競爭。RoboMasters只能算是大疆的適應(yīng)性考試。讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)相互競爭并決出勝負(fù)，這就是大疆內(nèi)部推動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)的方式。”

汪滔并沒有否認(rèn)。“不是所有的決定都會(huì)讓所有人都開心，”他說，“如果讓公司員工自己選舉領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)我肯定不會(huì)被選上，因?yàn)槲沂且粋€(gè)工作狂。”但是深圳的這一套不是在任何國家都吃得開。大疆在歐洲和美國都開有分公司，有員工反映，公司人員流動(dòng)水平一直比較高。

談起大疆下一步的明確產(chǎn)品規(guī)劃，汪滔開始打起了太極。“我認(rèn)為機(jī)器人的下一步突破應(yīng)該在視覺方面，所以我們在比賽中也融入了相應(yīng)的元素。”大疆無人機(jī)利用計(jì)算機(jī)視覺在飛行過程中避障。大疆出產(chǎn)的無人機(jī)本身和大疆的手提式照相機(jī)Osmo都具有識(shí)別物體并追蹤軌跡的功能。用戶只要選定自己想要跟蹤的運(yùn)動(dòng)員或賽車，無人機(jī)就能夠自動(dòng)跟蹤，并讓目標(biāo)始終顯示在鏡框內(nèi)。

“我們首先將視覺功能應(yīng)用在無人機(jī)上，后來擴(kuò)展到了其他的器件，比如無人駕駛、農(nóng)業(yè)、自動(dòng)甄別等，這樣的事情。許多人力密集型工作可以用物美價(jià)廉的視覺機(jī)器人代替。”汪滔說。

征程

在1.5s和StarPro的第三局決勝局比賽之前，觀眾席已經(jīng)沸騰。

這是1.5s首次遭遇到如此強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)，輸?shù)糇詈笠痪忠馕吨@支冠軍衛(wèi)冕隊(duì)將從比賽中被淘汰。有許多觀眾一家三口來看比賽，孩子們目不轉(zhuǎn)睛地盯著舞臺(tái)。當(dāng)屏幕上出現(xiàn)巨大的機(jī)器人投影時(shí)，孩子們激動(dòng)地張大了嘴。每一次成功的打擊，每一次塑料球飛出場地，都能讓孩子們爆發(fā)出經(jīng)久不衰的尖叫聲。當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的攝制組在現(xiàn)場采訪參賽選手們，年輕的記者們實(shí)時(shí)記錄著比賽，并同時(shí)上傳到微博、微信等等所有社交網(wǎng)絡(luò)上。

這一次，比賽進(jìn)行的很緩慢。雙方都在場地中間謹(jǐn)慎地對峙，如同重量級(jí)拳擊比賽時(shí)，兩方對手時(shí)刻提防著對手的致命一擊。五分鐘提示音過后，雙方開始交火，各自損失了兩名步兵。這時(shí)1.5s派出了一個(gè)步兵，企圖通過計(jì)算機(jī)視覺測試，但是在完成測試之前被對方的炮火打的只能撤退。雙方逐漸都消滅了對方的步兵，場上只剩下各自的英雄機(jī)器人。

StarPro決定發(fā)起進(jìn)攻。雖然他們的英雄機(jī)器人不到1.5s的一半大小，但看氣勢好像能把對方干趴下。突然，1.5s的英雄后背上吃了十幾次射擊，一時(shí)間觀眾席上嗡嗡做語。兩個(gè)英雄機(jī)器人同時(shí)滾下山坡，撞上了底座，劇烈的摩擦讓兩個(gè)機(jī)器人都掉了漆。

在比賽結(jié)束前一分鐘，1.5s機(jī)器人終于開始還擊，四顆高爾夫球彈藥快速出膛，直接把StarPro的英雄機(jī)器人打到熄火。

1.5s實(shí)現(xiàn)了兩年衛(wèi)冕，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的許多人直接成為了大疆的員工。我采訪了1.5s團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長陳俊儒，當(dāng)時(shí)他的汗水完全打濕了衣服，頭發(fā)中間還可以看到頒獎(jiǎng)典禮上的四處飛揚(yáng)的金色碎屑。他花了10個(gè)月的時(shí)間來準(zhǔn)備比賽，現(xiàn)在比賽終于結(jié)束了。他說，“我們非常興奮，但也如釋重負(fù)。”

在陳俊儒看來，RoboMasters比賽的目標(biāo)是尋找技術(shù)宅，并且考察他們在極端情況下的工表現(xiàn)。他告訴我，大疆是為了“通過比賽的形式來讓選手們完全釋放自己的潛力。”我問他，你要用這個(gè)潛力做什么呢？未來有什么愿景？他說他希望能夠讓機(jī)器人更深度地參與普通人的生活，就像動(dòng)畫片《杰森一家》當(dāng)中酷炫的機(jī)器人管家和女傭一樣。

“我希望有一天能夠設(shè)計(jì)幫助人們完成某些目標(biāo)的機(jī)器人，能夠聽也能夠看。”陳俊儒說，“計(jì)算機(jī)視覺是最終實(shí)現(xiàn)智能生活的重要領(lǐng)域。”

大疆希望把比賽推向全球。來自華盛頓大學(xué)的學(xué)生BettyVogeley和她的團(tuán)隊(duì)是亞洲之外唯一參加這項(xiàng)賽事的團(tuán)隊(duì)，她接受了我的采訪。

“我們做的不夠好，一場比賽都沒贏過。”她大笑，“膽大家都知道我們，因?yàn)槲覀兊臋C(jī)器人輪子掉了。”Vogeley在美國已經(jīng)參加了六年的機(jī)器人比賽，但從沒有一場比賽有如此殘酷。“RoboMaster需要各種類型的人才，比其他比賽都難。”她非常希望能先進(jìn)行資格賽，讓美國的參賽隊(duì)伍在決賽之前有熱身的機(jī)會(huì)。“為了讓比賽更有競爭性，我們需要舉行北美地區(qū)的區(qū)域比賽。”

后來，我給那個(gè)西安團(tuán)隊(duì)的劉子一打了電話。他和他的伙伴們這次坐了兩天的火車來參賽——為了省飛機(jī)票的錢。為了更新機(jī)器人的部件，他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)不得不自己投錢，最后還是問親戚朋友們借。雖然沒有贏得比賽，但是他們看起來并沒有太傷心。這些參賽者把這次的深圳之行視作告別過去的機(jī)會(huì)。

“我的家鄉(xiāng)是一座非常傳統(tǒng)、非常保守的城市，”劉子一說，“每一個(gè)人都習(xí)慣了填鴨式的教育，努力想找個(gè)安定的工作。如果一個(gè)城市擁有豐富的歷史，它是可以按照傳統(tǒng)的方式繼續(xù)發(fā)展，因?yàn)閷@個(gè)城市來講，擁有這些已經(jīng)夠了。但是深圳不一樣，深圳很年輕，沒有什么可以失去。”

由于團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，劉子一也許無法在大疆謀得一份職位。但是他很愿意嘗試自己創(chuàng)業(yè)。汪滔的故事激勵(lì)了許多年輕人，他們想要為大疆工作，或者像汪滔一樣，創(chuàng)立自己的公司。

“大疆改變了外國人對中國公司的傳統(tǒng)印象”，劉子一說，“這是第一家做到這樣的公司，但絕不是最后一家。”