（原標(biāo)題：大疆創(chuàng)新的成功之道 & 3DR的“覆亡”）

在2015年底，深圳的大疆贏得了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)大戰(zhàn)的勝利，目前，市場(chǎng)上賣得最好的消費(fèi)無人機(jī)產(chǎn)品，基本都來自于大疆，而其他無人機(jī)制造商（Parrot、3D Robotics、Autel、昊翔等）均難以在航拍無人機(jī)市場(chǎng)占據(jù)重要地位。大部分廠商非常清楚明白這一點(diǎn)，因此紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他市場(chǎng)成為無人機(jī)服務(wù)提供商。

大疆創(chuàng)新的成功之道

來自深圳的大疆擁有上千名員工，還有資本、人才及零部件方面的優(yōu)勢(shì)。由于供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，大疆附近幾乎集合了他們的所有零部件供應(yīng)商。他們不僅擁有龐大的國(guó)際市場(chǎng)，還擁有潛力極強(qiáng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他們響應(yīng)很快，并持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化他們的產(chǎn)品。他們幫助客戶給自己的無人機(jī)貼上私人化的標(biāo)簽。大疆的兩個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Parrot和昊翔，加起來的市場(chǎng)份額還不足5%。

剛剛在不久前，大疆發(fā)布了其最新產(chǎn)品Mavic Pro，這是一款新型的緊湊型可折疊無人機(jī)，它具備大疆旗艦產(chǎn)品Phantom 4的幾乎所有功能，并且增加了更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)視覺避障技術(shù)。據(jù)預(yù)測(cè)，Mavic Pro將會(huì)成為2016/2017假日季的熱賣產(chǎn)品。據(jù)無人機(jī)專業(yè)網(wǎng)站Drone Flyers預(yù)測(cè)，在2016年圣誕季，大約有80%的300~1500美元的無人機(jī)市場(chǎng)將被大疆納入囊中。

GoPro Karma原本預(yù)計(jì)在9月份推出，正好趕得上今年的圣誕季。但目前它已經(jīng)被推遲到2017年春天。

商業(yè)化之戰(zhàn)

今天的無人機(jī)制造商已經(jīng)陷入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，他們都在重新制定自己的商業(yè)計(jì)劃。隨著兩個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（GoPro和小米）進(jìn)入市場(chǎng)，很難想象一個(gè)非中國(guó)制造商能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上取得成功。小眾市場(chǎng)，Yes；航拍無人機(jī)，No。

在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)中，設(shè)計(jì)，制造，銷售和反饋之間的時(shí)間滯后是一個(gè)主要原因。另一方面，深圳具備其他地方所不具備的電子制造業(yè)氛圍；其他地方的變化也不可能太快；擁有這么多的制造人才；并且這里的成本最低，因?yàn)樗械闹饕悴考圃焐潭荚谀恰?/p>

3DR的“覆亡”

3DR得到這個(gè)結(jié)論有點(diǎn)落后。憑借Solo無人機(jī)，他們?cè)居型蔀槊绹?guó)最大的希望，但是在那期間，大疆推出了兩款更好更便宜的產(chǎn)品，Solo從未起飛，3DR的大量未出售產(chǎn)品只能窩在倉庫里，消費(fèi)者選擇了從中國(guó)購買一款更棒的產(chǎn)品。

今年年初，3DR進(jìn)行了一系列緊縮政策，包括裁員和關(guān)閉辦公室，并重新將公司的業(yè)務(wù)方向調(diào)整為專注農(nóng)業(yè)、測(cè)量、建筑、安全、基礎(chǔ)設(shè)施和其他領(lǐng)域的專業(yè)無人機(jī)服務(wù)提供商。他們的員工從350人縮減到不足80人，不過目前仍無辦法確定準(zhǔn)確的員工數(shù)量。

去年，3DR聯(lián)合創(chuàng)始人Jordi Munoz也離開了公司。目前，他在加州丘拉維斯塔創(chuàng)立了機(jī)器人初創(chuàng)公司Mayan Robotics。3DR聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Chris Anderson表示，公司將把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng)，并試圖再次募集4500萬美元（但在今年初只募集了2700萬美元）。