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農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)
工業(yè)無(wú)人機(jī)
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普宙無(wú)人機(jī)CEO談市場(chǎng)定位:做準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)

發(fā)布日期:2016-12-16??來(lái)源:京華網(wǎng)我要投稿我要評(píng)論
 

(原標(biāo)題:普宙無(wú)人機(jī)CEO談未來(lái) 像打高爾夫一樣玩無(wú)人機(jī))

第十七屆高交會(huì)“無(wú)人機(jī)專(zhuān)場(chǎng)”日前在深圳龍崗大運(yùn)中心舉行。為無(wú)人機(jī)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)分會(huì)場(chǎng),尚屬高交會(huì)首次,這也反映出目前無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的火爆。近年來(lái),消費(fèi)類(lèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)已呈現(xiàn)井噴之勢(shì),越來(lái)越多的公司正試圖在這片剛剛起步但潛力巨大的市場(chǎng)占得先機(jī)。

普宙無(wú)人機(jī)便是這波無(wú)人機(jī)浪潮中的一股新興力量。它的創(chuàng)始人黃立,更為人熟知的身份是武漢高德紅外股份有限公司董事長(zhǎng),這是一家專(zhuān)業(yè)制造紅外熱成像系統(tǒng)的高科技企業(yè)。而從一名科研人員一路走來(lái)的黃立,雖然已是事業(yè)有成,卻仍帶了幾分技術(shù)男常見(jiàn)的質(zhì)樸和羞澀,但多年的技術(shù)積累和厚實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)又讓他在這一全新的領(lǐng)域顯得頗為自信。在高交會(huì)無(wú)人機(jī)分會(huì)場(chǎng),黃立講述了他的無(wú)人機(jī)理念以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的展望。

“因?yàn)槲沂歉慵夹g(shù)的,這方面會(huì)有自己一些獨(dú)到的理解。現(xiàn)有市面上的無(wú)人機(jī),還可以做得更好、更專(zhuān)業(yè)、性能更好、更有品味。”談及自己創(chuàng)辦普宙無(wú)人機(jī)公司的初衷,普宙無(wú)人機(jī)CEO黃立說(shuō),就是覺(jué)得我們還能做得更好一點(diǎn)。

普宙無(wú)人機(jī)CEO談市場(chǎng)定位:做準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),大疆在全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)達(dá)到70%,這一市場(chǎng)正面臨一家獨(dú)大、多家圍剿的格局,后來(lái)者如何找準(zhǔn)自己的定位以脫穎而出?

普宙無(wú)人機(jī)CEO黃立認(rèn)為,現(xiàn)有的無(wú)人機(jī)只是解決了基本的航拍問(wèn)題,但對(duì)更深層次的需求滿足得還不是很好。比如說(shuō)載荷問(wèn)題,由于無(wú)人機(jī)體積限制,電機(jī)動(dòng)力都比較弱,只能攜帶很小的運(yùn)動(dòng)相機(jī)或自云臺(tái),比較大一些的如專(zhuān)業(yè)單反、光學(xué)連續(xù)變焦系統(tǒng),都無(wú)法攜帶。另外就是夜拍問(wèn)題,

現(xiàn)在市面上基本還沒(méi)有紅外夜攝像,而得益于高德紅外的技術(shù)支持,這正是普宙無(wú)人機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)。

“愛(ài)立信手機(jī)也不錯(cuò),但為什么會(huì)倒閉呢?因?yàn)楹芏酀撛诘男枨笏鼭M足不好,所以才會(huì)被蘋(píng)果三星包括華為等現(xiàn)在的手機(jī)所淘汰。所以我們希望能做一款能滿足現(xiàn)有的普遍需求、還能滿足一些更高端需求的無(wú)人機(jī)。“

據(jù)黃立介紹,普宙無(wú)人機(jī)尺寸較大、穩(wěn)定度更好、動(dòng)力強(qiáng)勁、載荷能力強(qiáng),并有戶外夜拍功能。“我們做得雖然是消費(fèi)級(jí),但從動(dòng)力載荷這些方面來(lái)講都是最猛的,可以說(shuō)是準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)無(wú)人機(jī)。”

普宙無(wú)人機(jī)CEO談核心競(jìng)爭(zhēng)力:便攜、續(xù)航、體驗(yàn)

再專(zhuān)業(yè)再優(yōu)秀的無(wú)人機(jī),如果每拿出來(lái)玩一次都要大費(fèi)周章,也只會(huì)讓玩家慢慢喪失興趣,淪在角落積灰。難以攜帶,是普宙無(wú)人機(jī)致力于攻克的一大痛點(diǎn)。黃立稱(chēng),雖然普宙擁有強(qiáng)勁的平臺(tái),但采用獨(dú)特的可折疊技術(shù),整個(gè)機(jī)器折疊后就跟iPad一樣大。并且普宙提供專(zhuān)用背包,只需半層就能把無(wú)人機(jī)包括三塊電池、遙控器等所有附件全部裝好,剩下半個(gè)包便可以用來(lái)裝玩家自己的東西,非常便攜小巧。

此外,續(xù)航時(shí)間也是普宙所宣稱(chēng)的另一大優(yōu)勢(shì)。由于出口規(guī)定限制,無(wú)人機(jī)續(xù)航時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。據(jù)黃立介紹,目前一般無(wú)人機(jī)實(shí)際測(cè)量都在十七八分鐘的樣子,少數(shù)能達(dá)到二十多分鐘,而普宙基于強(qiáng)勁的動(dòng)力和電池技術(shù),能做到足足的29分鐘。

“一句話,我們要做更好的無(wú)人機(jī)。”給用戶更好的體驗(yàn),是黃立不斷在強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。“就像車(chē)一樣,一般的車(chē)可能是1.0、2.0的排量,而我們是6.0的排量。我們平臺(tái)強(qiáng)了、能力強(qiáng)了以后,給用戶的感受和滿足度將更好。”

普宙無(wú)人機(jī)CEO談成本和價(jià)格:追求高品質(zhì),不打價(jià)格戰(zhàn)

搭載高端的技術(shù)、又能做到可折疊便攜,成本必然可觀,相對(duì)應(yīng)的售價(jià)會(huì)不會(huì)讓一部分消費(fèi)者望而卻步?面對(duì)新浪科技的疑問(wèn),黃立卻并不擔(dān)心,“蘋(píng)果是不是比小米貴?”他這樣類(lèi)比道。

黃立表示,東西要做得好,都是真材實(shí)料,肯定要比同類(lèi)的產(chǎn)品成本要高一些。普宙并不想打價(jià)格戰(zhàn),所以不會(huì)拼命從成本上壓縮。普宙的定位是要提供給想玩好無(wú)人機(jī)的人。

“當(dāng)然我們也不會(huì)貴很多,我們的標(biāo)配版5888元。我想買(mǎi)無(wú)人機(jī)跟買(mǎi)別的東西可能還不同,如果花了那么多錢(qián)還要玩得很費(fèi)勁,我想你不會(huì)差那么一點(diǎn)錢(qián)去獲得更好的體驗(yàn)。我們追求的是一個(gè)高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是我們的理念。”

普宙無(wú)人機(jī)CEO談未來(lái):像打高爾夫一樣玩無(wú)人機(jī)

據(jù)介紹,除了無(wú)人機(jī)外,普宙還提供與無(wú)人機(jī)相關(guān)的一系列產(chǎn)品,如戶外專(zhuān)用的服裝、眼鏡、鞋子等,以提供給用戶更全面綜合的感受和體驗(yàn)。在黃立的規(guī)劃中,隨著市場(chǎng)的發(fā)展和成熟,未來(lái)玩無(wú)人機(jī)將會(huì)像打高爾夫、玩賽車(chē)一樣,變成一種文化,一種生活態(tài)度,“我們未來(lái)玩無(wú)人機(jī),應(yīng)該也是比較像樣,當(dāng)個(gè)事兒。當(dāng)然隨便飛飛也可以,但是你如果想要更好的追求,我能給你提供。”

普宙無(wú)人機(jī)CEO黃立還表示,未來(lái)無(wú)人機(jī)不僅是航拍工具,更是一個(gè)開(kāi)放的飛行平臺(tái)。普宙將通過(guò)授權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)開(kāi)源,分享資源和數(shù)據(jù),讓更多的玩家或商家開(kāi)發(fā)無(wú)人機(jī)新的使用方式與生活應(yīng)用。

普宙無(wú)人機(jī)已于今年早些時(shí)候在荷蘭、迪拜、紐約發(fā)布,預(yù)計(jì)將于本月底在國(guó)內(nèi)發(fā)布,下月中旬上市,售價(jià)5888元起。依靠深厚技術(shù)背景,主打便攜、強(qiáng)勁、專(zhuān)業(yè),定位高端人群的普宙能否在混戰(zhàn)中殺出一條血路,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

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