據(jù)美國空軍雜志網(wǎng)站近期報道，該刊6月號刊登主任編輯撰寫的題為《來自沙漠的秘密解決方案——洛馬公司“臭鼬”工廠成為美國國防部采辦楷模》(《Lockheed Martin’s Skunk Works division has become a model for DOD acquisition.》)的文章，其主要內(nèi)容如下：

“臭鼬”工廠是洛馬公司高度保密的先進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)出了U-2無人機(jī)和SR-71間諜飛機(jī)和F-117隱身噴氣式飛機(jī)等一大堆尖端技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)已開始打破以往一貫保持的沉默。其原因是，一方面美國國防部高級采辦官員對“臭鼬”工廠大加贊揚，另一方面“臭鼬”工廠也想讓公眾對其有更好的了解。“臭鼬”工廠正在探索一系列下一代概念，美國空軍雜志最近到訪其設(shè)在加州帕姆代爾空軍42廠的設(shè)施，“臭鼬”工廠負(fù)責(zé)人介紹了其中一些概念的探索研究情況。

美國國防部副部長羅伯特·沃克和主管采辦、技術(shù)和后勤的助理部長弗蘭克·肯達(dá)爾等采辦高官，最近重點提及了工業(yè)界和政府部門都應(yīng)效仿“臭鼬”工廠。平時守口如瓶的官員們?nèi)绱速澴u(yù)工業(yè)界的供應(yīng)商是不同尋常的。在2013年推出的《更佳購買力2.0》中，肯達(dá)爾開始號召“臭鼬”工廠走在同業(yè)的前列。接受采訪時，肯爾達(dá)認(rèn)為采辦改革者提倡采取精干而可承受的途徑來管理項目和制定重大采辦決策。這一途徑要求政府和工業(yè)界組成小型高效的團(tuán)隊，共同開發(fā)新產(chǎn)品。今年，肯達(dá)爾和沃克在一系列講話中再次兜售了“臭鼬”工廠的作法，稱之為在預(yù)算趨緩和對手縮小技術(shù)差距的情況下使美國保持軍事優(yōu)勢的典范。

“臭鼬”工廠副總裁兼總經(jīng)理羅布·魏斯稱該部門正在增加一些透明度，因為讓國家認(rèn)識到“臭鼬”工廠與國防需要密切相關(guān)至關(guān)重要，并且可讓國家了解“臭鼬”工廠采取哪些正確作法和文化來提升能力，這是迅速開發(fā)出經(jīng)濟(jì)可承受的先進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵所在。“臭鼬”工廠的工作是進(jìn)行分析研究并一直在尋找各種商機(jī)，努力先于各軍兵種預(yù)測出其未來需求。目前，“臭鼬”工廠所關(guān)注的未來技術(shù)領(lǐng)域包括：第6代戰(zhàn)斗機(jī)、U-2無人機(jī)改型、下一代ISR(情報、監(jiān)視與偵察)間諜飛機(jī)與高超聲速、未來隱身技術(shù)、定向能、遠(yuǎn)程打擊轟炸機(jī)(LRS-B)、低成本快速原型化發(fā)展途徑等。