【編者按】

是的，你沒(méi)有看錯(cuò)，演講的不是大疆科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官汪滔，而是當(dāng)年幫助他創(chuàng)業(yè)的老師——李澤湘教授。

他是大疆背后的神秘推手，11年前資助他在香港科技大學(xué)的學(xué)生汪滔創(chuàng)立大疆，如今，已經(jīng)成長(zhǎng)了11年的大疆無(wú)人機(jī)已經(jīng)占據(jù)70%全球市場(chǎng)份額，而汪滔也成為全球無(wú)人機(jī)行業(yè)第一位億萬(wàn)富翁；

汪滔甚為神秘、低調(diào)，鮮少出現(xiàn)在公眾面前，他領(lǐng)導(dǎo)的大疆總是以神一般速度推出新品又不斷因?yàn)楦鞣N安全問(wèn)題被推至風(fēng)口浪尖，對(duì)于這一切，汪滔并不予以回應(yīng)，只留一個(gè)閃著光環(huán)的創(chuàng)業(yè)故事在江湖上飄啊飄。

這次，6月20日的香港，首個(gè)以粵港澳大灣區(qū)為主題的高峰論壇上，這位36歲的年輕人罕見(jiàn)露面了，他參加特別發(fā)布環(huán)節(jié)，秉著一貫特別低調(diào)的作風(fēng)，汪滔堅(jiān)持不發(fā)言，但他參加一個(gè)發(fā)布儀式。而他當(dāng)年的恩師香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)系教授、大疆科技的董事長(zhǎng)李澤湘則做了主題演講。

李澤湘（右）和當(dāng)年的學(xué)生汪滔。資料圖

“您作為孵化出大疆的優(yōu)秀老師，請(qǐng)問(wèn)大疆未來(lái)有沒(méi)有上市計(jì)劃？”對(duì)于記者的這個(gè)提問(wèn)，李澤湘明確表示，“這個(gè)我們目前還沒(méi)有。”作為一名大學(xué)教授，李澤湘正在實(shí)踐一條獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)孵化道路，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰透露，李教授和紅杉資本的沈南鵬先生去年創(chuàng)立了“Hong Kong X創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。李澤湘說(shuō)，“馬化騰講香港手上握有一手好牌，但過(guò)去十幾年打出去的實(shí)際上是爛牌。我希望通過(guò)大灣區(qū)概念的推動(dòng)，不止這一手好牌，還有大灣區(qū)幾手好牌打好。”

李澤湘6月20日在粵港澳大灣區(qū)高峰論壇上演講。

以下是李澤湘在粵港澳大灣區(qū)高峰論壇的演講全文：

謝謝各位！謝謝馬化騰同學(xué)的邀請(qǐng)。今天我想從香港科技大學(xué)一個(gè)教師的角度談一談我對(duì)大灣區(qū)的認(rèn)識(shí)，還有對(duì)未來(lái)的期望。

在開(kāi)始之前，我要非常感謝馬化騰同學(xué)，他把大灣區(qū)概念從民間討論、議論提升到國(guó)家的層次，引起了國(guó)家高層乃至世界對(duì)這個(gè)概念的理解和認(rèn)識(shí)，他也為在大灣區(qū)的年輕人提供了無(wú)法想象的機(jī)會(huì)。這是大灣區(qū)的作用。

今天在幾個(gè)嘉賓討論的時(shí)候，大家對(duì)大灣區(qū)有個(gè)定位我覺(jué)得非常認(rèn)可，要成為科技創(chuàng)新2.0的版本，科技與文化、藝術(shù)融合的未來(lái)的城市。我要講一點(diǎn)，“怎么實(shí)現(xiàn)前面這些嘉賓們描述的未來(lái)”？我的觀點(diǎn)，應(yīng)該以創(chuàng)新教育來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得大灣區(qū)的核心地帶“港深莞”能首先沖出來(lái)，成為世界的新硅谷。

這是我們非常熟悉的，這是舊金山灣區(qū)，它里面有一個(gè)最核心的是硅谷，這是我們的大灣區(qū)，它里面有一個(gè)核心的地帶是香港、深圳和東莞，我們知道香港是國(guó)際都市，深圳是中國(guó)的硅谷，而東莞是世界的工廠。這三個(gè)地方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，只要抓住這個(gè)重點(diǎn)，我覺(jué)得就抓到大灣區(qū)發(fā)展的核心點(diǎn)。我1992年來(lái)到香港科技大學(xué)，我說(shuō)在香港的教育、研究到產(chǎn)業(yè)，講的俗一點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合這條路，我在香港探索了20多年，在深圳創(chuàng)辦固高，還有哈工大、深圳研究生院也經(jīng)歷了20多年。最近10年我又在東莞的松山湖創(chuàng)辦了一些公司，再加上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)也創(chuàng)辦機(jī)器人學(xué)院，所以走的是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路。

大家可能覺(jué)得這是老生常談的問(wèn)題，但是真正要做這一點(diǎn)真不容易，過(guò)去深圳做了很多努力。但是深圳的大學(xué)和深圳的產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，我覺(jué)得還沒(méi)有做到這一步。倒是香港科技大學(xué)的一些學(xué)生跟科研，跟深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生了一系列不錯(cuò)的成果。怎么把這些成果總結(jié)起來(lái)上升到2.0的版本，我覺(jué)得這是馬化騰非常了不起的見(jiàn)解。

很早提出這個(gè)觀點(diǎn)，是香港科技大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)吳嘉煒，那時(shí)候在深圳創(chuàng)辦深港產(chǎn)學(xué)研基地，因?yàn)樗?jīng)擔(dān)任舊金山州立大學(xué)的校長(zhǎng)，他提出這么一個(gè)觀點(diǎn)。所以經(jīng)過(guò)20多年的探索，終于到今天，最后上升到2.0的版本。這是我覺(jué)得今天這個(gè)論壇最重要的突破。

下面我從自己對(duì)這個(gè)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。這是我上面講到的，也是很多嘉賓提到的，我們這里具備世界最完整、最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)體系，我們有3億多的中產(chǎn)的本土市場(chǎng)，每年芯片的消費(fèi)，中國(guó)進(jìn)口2300多億，有一大半在深圳這塊小范圍內(nèi)。第二個(gè)是由馬化騰提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的效應(yīng)，正在快速的在整個(gè)大灣區(qū)、整個(gè)中國(guó)得到推廣，使得我們整個(gè)效率得到極大的提升。第三個(gè)三個(gè)城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各具特點(diǎn)。我們從創(chuàng)意到樣機(jī)到批量的速度跟舊金山的硅谷比起來(lái)，至少是它10倍的速度，而且是1/10的代價(jià)。所以說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)把它發(fā)展到極致，這是我們了不起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是怎么把這些優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)綜合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們2.0的目標(biāo)。

具備了這些優(yōu)勢(shì)以后，還有哪些技術(shù)性的革命帶來(lái)新的機(jī)會(huì)？技術(shù)性的革命，我們叫顛覆性的技術(shù)，現(xiàn)在也出現(xiàn)了，這是智能技術(shù)、智能時(shí)代。智能技術(shù)、智能時(shí)代有很多種稱呼，有人說(shuō)是AI時(shí)代、有人說(shuō)是機(jī)器人時(shí)代、有人說(shuō)是數(shù)字時(shí)代，都沒(méi)有關(guān)系，都是一個(gè)山或者一個(gè)Coin的兩個(gè)方面，這里面主要包括芯片技術(shù)的突破，機(jī)器人與智能制造的突破，人工智能技術(shù)的突破，還有就是生命科學(xué)也已經(jīng)數(shù)字化了。所以這四個(gè)輪子將是驅(qū)動(dòng)大灣區(qū)、驅(qū)動(dòng)智能時(shí)代發(fā)展的最有力的發(fā)動(dòng)機(jī)。

我們可以想象，在大灣區(qū)將出現(xiàn)一大批優(yōu)秀企業(yè)，知名的世界品牌，這里包括智能產(chǎn)品與系統(tǒng)，我們講的從芯片傳感器到人工智能軟件的應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)可穿戴，AR、VR、無(wú)人機(jī)等等，也包括機(jī)器人與智能制造的技術(shù)來(lái)提升改革我們的傳統(tǒng)制造業(yè)工廠，也將通過(guò)這些技術(shù)的融合，新能源車、智能駕駛、智能物流，它會(huì)出現(xiàn)無(wú)人機(jī)、無(wú)人船，所有無(wú)人的東西。王衛(wèi)同學(xué)在這里，他下面40多萬(wàn)人，每個(gè)送貨工被別人欺負(fù)了，他都要站起來(lái)打抱不平，這不是好玩的事。我們希望以后用無(wú)人機(jī)、無(wú)人車、智能的物流來(lái)做這些事情，所以這就是未來(lái)大灣區(qū)我們可以想象到的東西。

上次馬化騰、沈南鵬和特首有一個(gè)晚宴，原創(chuàng)是馬化騰同學(xué)，他說(shuō)香港可以打造一個(gè)國(guó)際創(chuàng)新中心，以香港的高校、研究所、孵化器、加速器、科技園、數(shù)碼港作為物理空間，再把它延伸到深港和深莞的科技園區(qū)去，作為我們的物理空間。這些企業(yè)，一個(gè)是國(guó)際公司、研究所要進(jìn)入中國(guó)，把它的切入點(diǎn)放在這里。二是中國(guó)本土的公司走向國(guó)外，它的國(guó)際總部放在這里。三是本土的創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)本土的學(xué)校、教育，一個(gè)一個(gè)發(fā)展起來(lái)。所以要使這三類品牌企業(yè)起來(lái)我們需要什么樣的條件，政府必須做什么樣的事情才能使得這個(gè)夢(mèng)想成真？剛剛很多人講了，但是最重要的一點(diǎn)，我們需要“人”，尤其是智能時(shí)代的科技人才。

上次一個(gè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系院長(zhǎng)過(guò)來(lái)，他說(shuō)，要幫助美國(guó)培訓(xùn)一百萬(wàn)人工智能工程師，一個(gè)公司的CEO要培訓(xùn)10萬(wàn)深度學(xué)習(xí)工程師。我們的好朋友有五千人工智能工程師，所以我們?cè)谙愀圻@么多年就不多，這些人去了美國(guó)、硅谷，少量的被一些大公司挖走了。所以我們這方面的人才積累，說(shuō)實(shí)話是很有欠缺的，所以這個(gè)問(wèn)題一定要解決。

創(chuàng)業(yè)的文化，香港有很多專業(yè)的人才，但是大家都對(duì)金融、律師非常看重，但是對(duì)科技、創(chuàng)業(yè)的文化并不多，這個(gè)問(wèn)題解決必須從娃娃抓起，我們要?jiǎng)?chuàng)立一批新型的科技中學(xué)。所以，怎么改革我們政府的科技政策、移民政策，很多優(yōu)秀的人要來(lái)香港，但是移民局的速度實(shí)在太慢，很多的障礙。其他的東西我就不說(shuō)了。

下面我就講三個(gè)小目標(biāo)，我們把它實(shí)現(xiàn)，我們的大目標(biāo)就靠近一步。很多同事在構(gòu)思，香港應(yīng)該成立機(jī)器人與人工智能協(xié)同創(chuàng)新中心。把國(guó)外的優(yōu)秀人才，不管是短期或者長(zhǎng)期吸引到香港跟深圳這里來(lái)，我們培養(yǎng)一大批也許不是一百萬(wàn)，至少是相當(dāng)規(guī)模的機(jī)器人+人工智能的技術(shù)人才。通過(guò)一個(gè)、一個(gè)行業(yè)融合起來(lái)，打造這些技術(shù)的孵化的前期，這樣幫助香港工業(yè)4.0再工業(yè)化提供技術(shù)的支撐。所以這是第一個(gè)小目標(biāo)。

第二個(gè)小目標(biāo)，我們知道在過(guò)去30年，中國(guó)還有整個(gè)大灣區(qū)，我們吃夠了沒(méi)有芯片的苦頭，我們的家電、計(jì)算機(jī)、手機(jī)核心一直自己沒(méi)有擁有，大家也看到了一系列的問(wèn)題，但是在未來(lái)十到二十年，我們將有機(jī)會(huì)重新定義智能系統(tǒng)、智能終端，有了這個(gè)定義墻，我們就有可能帶動(dòng)智能系統(tǒng)所需要的智能傳感器、智能芯片、智能的東西。這是我覺(jué)得香港跟深圳、東莞聯(lián)合起來(lái)可以解決30年沒(méi)有解決的問(wèn)題，叫港深莞智能芯片協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化中心。我們也在整合一些資源進(jìn)入到HKX，也投了很多這方面的項(xiàng)目，但是我覺(jué)得這是我們需要抓住的核心。

最重要的一點(diǎn)，最后所有的東西都是人。雖然我們有幾所在世界排名很前面的大學(xué)，但是說(shuō)句實(shí)話，這些大學(xué)都是在論文的發(fā)表排名上不錯(cuò)，但是論文科研成果怎么和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，還是非常小的一部分。我記得當(dāng)年從香港科大到深圳創(chuàng)業(yè)的老師，去了一批，最后大部分又退回來(lái)了，因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校都要用發(fā)表論文作為一個(gè)考評(píng)的結(jié)果，所以很多老師沒(méi)辦法去把它的科研成果產(chǎn)業(yè)化，所以我說(shuō)我們走出了一些不錯(cuò)的例子，也是通過(guò)香港科技大學(xué)一門機(jī)器人設(shè)計(jì)的課程，就是不同專業(yè)、不同背景的學(xué)生在一塊通過(guò)動(dòng)手，學(xué)會(huì)了一些動(dòng)手的能力，解決問(wèn)題的能力，從這里面出來(lái)了一批創(chuàng)業(yè)者，包括像大疆等等。

這個(gè)趨勢(shì)實(shí)際上是在很多美國(guó)的高校也都在探尋的，喬布斯死了以后，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我們需要更多的喬布斯。怎么用系統(tǒng)的方式，用我們的工程教育培養(yǎng)出更多的喬布斯。新型的創(chuàng)業(yè)人才需要把不同的知識(shí)整合起來(lái)，能夠快速行動(dòng)，我們可以看到這些著名的創(chuàng)業(yè)者都是有類似的背景，我們也看到很多世界很好的例子出來(lái)，有很多成功的例子可以吸收借鑒，整個(gè)的培養(yǎng)模式將是從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)化到以問(wèn)題為導(dǎo)向，多學(xué)科融合，基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，國(guó)際視野和品位，只有做到這四點(diǎn)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)4.0，培養(yǎng)不是打造山寨，而是國(guó)際品牌的人才。

我的第三個(gè)小目標(biāo)就是希望能夠利用香港靈活的機(jī)制，建立一所私立大學(xué)，以設(shè)計(jì)思維培養(yǎng)這種創(chuàng)業(yè)人才為主，可以把他放到核心地區(qū)去，服務(wù)大灣區(qū)，能夠把其他的學(xué)校也帶動(dòng)起來(lái)，有興趣的朋友都可以過(guò)來(lái)，他們的科研成果可以進(jìn)入孵化器，也可以集成更多的人才知識(shí)在這里面。最后使得這些技術(shù)能夠在香港，能夠在深圳，能夠在東莞落地，所以我們的2.0目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)了。

這是我的幾個(gè)簡(jiǎn)單結(jié)論，抓住核心，核心的核心就是人才，人才的核心是新型的大學(xué)。我的夢(mèng)想跟馬化騰同學(xué)，跟在座各位年輕人是能夠真正把這個(gè)地區(qū)打造成為世界的新硅谷，謝謝大家。

(原標(biāo)題：大疆無(wú)人機(jī)董事長(zhǎng)李澤湘演講全文：要在中國(guó)硅谷建中國(guó)斯坦福)