前言
為貫徹落實市公安局全面實施公安大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略總體部署,深入推進“AI+新警務”戰(zhàn)略,加快智慧治安建設步伐,按照市公安局黨委部署要求,無人機應用與管控攻堅團隊成立以來,致力通過打造全國一流的信息化、智能化、集團化警用無人機指揮應用系統(tǒng),構建覆蓋廣、觸角深、反應快的無人機管控平臺,從而推進無人機警務實戰(zhàn)應用與社會面管控全面發(fā)展,更好地服務民生。
隨著科技的高速發(fā)展,近些年來,炫酷的無人機成為了時尚的代名詞,讓許多年輕一族瘋狂追求。無人機越飛越高、越飛越遠,無人機監(jiān)管卻嚴重滯后的現(xiàn)象,如今可以說是全國甚至全世界各國普遍存在的難題,亟待解決。
2017年9月,深圳市公安局成立了無人機管控辦,在此基礎上,今年3月,無人機應用與管控攻堅團隊(下文簡稱:攻堅團隊)正式組建。半年來,攻堅團隊積極借助“外腦”,警企合作共同研發(fā)無人機警務實戰(zhàn)應用項目并創(chuàng)建“深鷹”——警用無人機應用平臺,力爭實現(xiàn)無人機智能實戰(zhàn)應用、數(shù)字化協(xié)同作戰(zhàn);搭建“深穹”——無人機管控平臺,強化社會面無人機管控。通過科學詳盡的長、中、短三期計劃,將最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、信息預警、聯(lián)合指揮、合成行動一體化和空中新視角下的大數(shù)據(jù)信息覆蓋及智能化應用,讓大鵬展翅,翱翔于安全有序的蔚藍天空。
精英匯集
全力攻堅無人機應用及監(jiān)管
深圳,被譽為“世界無人機之都”。據(jù)悉,截至2018年6月,工商企業(yè)注冊登記系統(tǒng)中深圳涉無人機從業(yè)單位就有2250家,無人機生產(chǎn)企業(yè)共127家。我國消費級無人機占全球市場70%,工業(yè)級占全球市場60%,而深圳出口占全國總量99.9%。
在無人機產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展下,對無人機的應用及監(jiān)管,深圳更是走在前列,吸引各方關注。據(jù)了解,2017年底無人機管控辦成立之時,成員僅有負責“低慢小”管控業(yè)務的負責民警高維霓(治安巡警支隊)及抽調民警艾蕾蕾(特警支隊)、張致祥(特警支隊)三人。當攻堅團隊組建成立后,情況有了質的變化。
攻堅團隊專職副組長、治安巡警支隊副支隊長周立群介紹,依照市公安局總體部署,攻堅團隊組建后,隨即成立了統(tǒng)籌、應用、管控、試點等多個攻堅小組,多個警種派員兼職此項工作,再結合從交警、特警支隊和寶安、機場公安分局抽調骨干民警專職集中辦公,團隊決心在無人機警務應用和無人機社會面管控方面積極探索創(chuàng)新,打造深圳經(jīng)驗和樣本。
攻堅團隊副組長、治安巡警支隊治安處副處長江軍介紹了團隊成員的組成情況:“比如業(yè)務骨干艾蕾蕾,如今在無人機管理法規(guī)方面有較深的積累;張致祥在電子科技及無人機操控方面有專長,還有多項自主研發(fā)的專利技術;李林專長無人機操控,有豐富的無人機應用實戰(zhàn)經(jīng)驗;高維霓是航天航空方面知識的專家,持有直升機駕駛執(zhí)照;大批警隊人才聚集,讓團隊戰(zhàn)斗力日益提升。”
然而,成長之路卻并不簡單。艾蕾蕾告訴記者,在一年之前,她對于無人機的了解并不多。加入團隊后,不僅需要了解無人機本身的知識、電子方面的知識以及涉及無人機的有關法律法規(guī),還要了解基層執(zhí)法流程,深入基層學習,以便在一線民警咨詢涉無人機案件處置時可以給予有效指導。團隊成員在這大半年里,真正采取了“5+2、白+黑”的工作模式,以求用最快的速度提升自己的業(yè)務水平。
善用科技
讓民警“會用、想用、敢用”無人機
團隊應用小組負責人、治安巡警支隊治安處治安科科長張守萍介紹,攻堅團隊經(jīng)過充分調研,意識到目前我市在無人機警務應用工作存在專業(yè)飛手數(shù)量少、基層一線使用率低、“不會用、不愿用、不敢用”等問題。為破解這一困境,團隊從推進建設“深鷹”平臺以及組建無人機警企合作實驗室這兩個方面入手,全面提升警用無人機使用率及使用效能。
建設“深鷹”——警用無人機應用平臺將對深圳警方的無人機進行組網(wǎng),實現(xiàn)指揮調度、智能應用、大數(shù)據(jù)應用三大功能,聯(lián)通大腦中樞(第三代指揮中心)及掌中終端(警務云終端手機),提升應用方式的便捷性;組建無人機警企合作實驗室是通過攻堅團隊牽頭統(tǒng)籌,將需求、技術、成果測試及推廣有機結合,將技術實驗室搬到實戰(zhàn)一線,避免閉門造車的尷尬,將實戰(zhàn)一線需求及時反饋給技術實驗室,避免技術不能有效解決實戰(zhàn)業(yè)務需求的問題。
李林舉例說,交警部門針對高速公路車輛違法占用應急車道、紅綠燈路口壓實線變道、人行橫道不禮讓行人等重點違法行為,通過無人機進行移動式非現(xiàn)場執(zhí)法,占用應急車道每月執(zhí)法量為100宗左右,壓實線變道每月3000宗左右,不禮讓行人每月600宗左右,大大緩解了路面執(zhí)法警力不足的壓力,提高了執(zhí)法效率。
除此之外,無人機在交通流量監(jiān)測方面也效果顯著,比如在市區(qū)內主要路口對某一時段的交通車流量進行前端視頻采集,后臺統(tǒng)計分析,為紅綠燈燈控設置或者路口改造提供基礎數(shù)據(jù);節(jié)假日在大梅沙收費站利用無人機航拍監(jiān)測前往東部景區(qū)的車流量,指揮中心針對車流及時調配警力支援,綜合情況向社會發(fā)布東部景區(qū)交通信息,為市民出行提供便利。
逐一擊破
實現(xiàn)社會面規(guī)范化管控
“無人機在社會面管控時存在空地協(xié)同管理難、發(fā)現(xiàn)難及處置難等問題。特別是一些非合作用戶,其所用的組裝機、雜牌機危險性高。而且,目前還未有完備的法律手段對其進行有效管控。” 團隊管控小組負責人、治安巡警支隊治安處治安科副科長趙永順表示。
為了解決這些問題,管控團隊根據(jù)現(xiàn)實情況,積極探索創(chuàng)新,采取“黑白分明、各個擊破”的工作思路,以實現(xiàn)覆蓋廣、觸角深、反應快的管控模式。
通過創(chuàng)建“深穹”—無人機管控平臺,區(qū)分合作用戶及非合作用戶,引導合作用戶合法飛行。全量接入民航部門無人機數(shù)據(jù)(深圳地區(qū)),實現(xiàn)對在線飛行無人機飛行活動的實時監(jiān)測及信息化管控。目前,團隊已經(jīng)順利將民航部門深圳范圍全量數(shù)據(jù)接入市公安局大數(shù)據(jù)平臺,成為全國首個接入相關數(shù)據(jù)的城市,為無人機管控工作提供了強有力的支撐。而針對非合作用戶,組織各區(qū)公安分局開展無人機偵測反制設備測試,提升對違法飛行無人機的反制水平。同時,攻堅團隊正著手開展全市2250家涉無人機從業(yè)單位的基礎數(shù)據(jù)采集工作,夯實無人機行業(yè)管理基礎,從上游至下游進行全鏈條監(jiān)管。
此外,為了推動立法和試點,攻堅團隊積極參與省、市級無人機安全立法編寫及修改工作,配合市法制辦編寫《深圳市民用輕小型無人駕駛航空器管理辦法》。“不久的將來,深圳將在法律層面賦予公安機關更多管控抓手,使《管理辦法》更具操作性,明確告訴市民什么可以做,什么不可以做,做了以后會產(chǎn)生什么后果。”艾蕾蕾介紹。